為扎實推進黨的建設制度改革，有效破解農村人才發展難、村級后備干部培養難、“土專家”作用發揮難等問題，玉屏侗族自治縣朱家場鎮結合實際，探索出了一條發現人才、培養成才、留下人才的新路徑，為推進鄉村全面振興注入“新力量”。

嚴標準“建” 打造農村人才“主陣地”

朱家場鎮積極“筑巢引鳳”，主動搭建平臺，成立組織、吸納人才，厚植優秀農村人才“紅色沃土”，形成強有力的“人才磁場”。

創新組織設置。成立以鎮黨委書記任組長、其他黨政班子成員任副組長的工作領導小組，采取“村級管、鎮指導”的方式，統籌各方力量，整合各類資源，全面推動基層人才組建工作。

規范運行機制。制定《朱家場鎮人才培養“五個一”活動方案》，鎮人才工作站負責日常指導管理，做好農村人才的教育、管理、監督和青年人才的培養、發展和使用工作。

加快培育陣地建設。整合東西部協作資金建成朱家場鎮人才培育基地（黃桃研發中心）、莞玉新農人創業基地和農旅研發培養基地，組織種養殖主體、家庭農場經營者、鄉村旅游創客等開展網絡新媒體培訓，組建新媒體支書團隊5支，培育新農人126人。

廣范圍“選” 打通培育人才“新路徑”

為提高人才培育質量，培養一批鄉村振興“生力軍”，重點培養對象政治素養、踐諾履職、服務群眾等情況進行定期考核評價，對成熟的列為入黨積極分子或納入村“兩委”后備干部。

建好“信息庫”。對全鎮人才信息進行了調查摸底，定期更新完善“銅仁人才信息系統”，做到人才底數清、情況明。近年來，朱家場鎮錄入黨政人才132人、技能人才94人、農村實用人才1520人。

育好“新農人”。錨定“三農”工作，立足產業復合型人才培育，邀請縣農業農村局、林業局、鄉村振興局等，組織全鎮致富帶頭人、產業大戶、家庭農場經營戶等“新農人”開展農業發展、產業謀劃、農旅研學等專業技能提升培訓。特別是培育了新農人吳祥均從單一的種植業向第二產業轉變；新農人舒愛國由最開始的軍旅發展向農旅研學轉變；新農人張弦建成了500余畝藏紅花種植及加工基地；家庭農場更是從21年的63家發展到現在的128家。

管好“后備軍”。鎮黨委著重培養村級后備力量，全面向年輕化、高學歷靠攏，自十一屆村“兩委”換屆以來，朱家場鎮實現村干部35歲以下占45.7%，大專及以上學歷占38.8%，致富能手占52.4%。同時強化外出學習找思路。由鎮黨委書記帶領班子成員、中層干部、村干部、新農人等赴德江縣煎茶鎮、平原鎮；石阡縣龍塘鎮神仙廟村、大沙壩鄉任家寨村，萬山區謝橋街道牙溪生態農場和鎮遠縣江古鎮等地考察學習鄉村振興、產業發展經驗。

導向性“用” 構建鄉村振興“助推器”

通過“邊培養、邊使用、邊提升”方式，實現優秀人才進得來、重培養，成熟干部用得上、挑重擔，助力農村人才“快成長”。

嚴格程序選人用人。按照《玉屏侗族自治縣朱家場鎮職能配置內設計機構和人員編制規定》要求，按核定職數配備干部。通過民主推薦、個別推薦、競聘面試、民主測評和上級考察等規定程序任用中層干部28名。

整合資源建好平臺，建立“發展壯大村集體經濟示范點”“特色田園鄉村示范點”“東西部協作示范點”“文明村寨示范點”四大類實踐鍛煉提能育才，使真正想干事的人有機會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位，營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。

健全獎勵機制。鼓勵村干部入股村級集體經濟合作社享受股金分紅；設立專項資金，對鄉村人才在朱家場鎮創業和發展給予政策支持和補貼；對優秀鄉土人才，鼓勵在各類職業技能培訓中進行授課，參照相關培訓費用標準落實授課補助。（周林）

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