近年來，省委政法委充分發揮考核“指揮棒”作用，以高質量完成指標確定的工作任務為牽引，高標準落實年度綜合考核任務，全面推進全省政法工作現代化，努力推動平安貴州、法治貴州建設再上新臺階，為譜寫中國式現代化貴州實踐新篇章貢獻政法力量。

高站位謀劃部署

省委政法委認真學習貫徹習近平總書記重要指示精神，精準提出考核指標，科學設計考核內容，確保工作靶心不偏、焦點不散，各項重點工作落地落實。按照專職與兼職相結合、業務能力與績效管理知識并重的原則，組建一支有較強的政法業務能力、熟悉考核政策流程、長期從事績效管理的穩定隊伍。處室每月自查進度、委機關考核辦每季度監測、委領導班子通過委務會、書記辦公會、年度綜合考核總結會等形式，聽取工作情況匯報，研究部署重點工作，決定考核結果運用等，把績效管理工作抓在日常、嚴在經常。

抓精指標制定

認真梳理省委政法委的工作任務，選擇事關全省經濟社會發展和政法工作高質量發展的重點工作納入核心指標，確保工作任務無遺漏，工作要求不降低，工作進度有保障，工作效果達預期。堅持量化季度績效要求，對無法量化或者量化難度較大的，采用可考核可評價的定性描述提出績效要求。

積極探索破解政法工作難題的新途徑、新方法、新載體、新路數，賦能全省政法工作高質量發展。近年開展的掃黑除惡專項斗爭長效機制建設、政法跨部門大數據辦案平臺、“一中心一張網十聯戶”基層治理機制等創新項目，緊扣全省工作大局、回應人民群眾期盼，聚焦政法工作難點、痛點、堵點，擦亮了政法工作創新發展名片。

結合學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中開展調查研究相關要求，成立課題組專題研究，制定《省委政法委服務高質量發展績效考核核心指標制定參考標準（第一版）》，為科學高效評估指標實施質量提供客觀標準。

抓細過程管理

嚴格落實季度監測、半年評估、年終考核等工作要求，每季度末提前一個月調度指標完成情況，收集分析工作推進情況、指標完成情況等數據，重點關注指標運行過程中正常業務的開展情況，發揮好監測、預警、督辦等功能，及時糾正偏差。

嚴格紀律要求實事求是開展考核，監測中發現的問題如實向省直考核辦報告，日常績效管理全程接受機關紀委和干部職工的監督。嚴格執行績效梳理回顧工作機制，以長期的、連續的視角來評估提升政法工作績效，積極適應新環境、解決新問題，正確面對績效管理過程中的得失，促進整體績效管理水平提升。

抓實結果運用

將干部承擔績效指標完成情況、能力水平和態度表現作為干部任用、晉升職級、評優評先、年度考核和獎金等次的重要考核依據。明確處室指標管理工作不力或出現重大失誤被提醒約談或督辦談話的情況與二級考評掛鉤，通過定期監測，發現部門工作中的不足，及時溝通并采取改進措施，讓績效管理成為提高部門工作質效的有力手段。

強化對績效管理工作的統籌，不斷調整和優化考核工作流程，把完成考核任務與推進業務工作相銜接，讓績效管理抓出實效、干出特點、考出佳績，推動全省政法工作高質量發展實現新跨越。

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