近年來，修文縣久長街道堅(jiān)持以“黔進(jìn)先鋒·貴在行動(dòng)”為載體，強(qiáng)黨建、抓經(jīng)濟(jì)、促增收，全面開展大調(diào)研、大排查、大清理，結(jié)合資源稟賦，按照宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游，一村一策做強(qiáng)一村一業(yè)，增強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)“造血功能”，大力推進(jìn)“強(qiáng)村富民”工程。

強(qiáng)村，首先是強(qiáng)黨建；富民，就是破解增收難！久長街道聚焦“黨建+”，融合“資源、資產(chǎn)、資金”發(fā)展鄉(xiāng)村企業(yè)。

盛夏時(shí)節(jié)，走進(jìn)久長街道清水村，閑置資源再“生金”成為讓群眾“口袋富、精神足”的重要支撐。2023年，該村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性總收入突破100萬元。

“我們拿出部分資金開展各種活動(dòng)，抓好農(nóng)村‘五治’、‘八亂’整治，邀請六十歲以上的群眾參加長桌宴、舉辦鄉(xiāng)村旅游節(jié)等活動(dòng)，增強(qiáng)群眾、黨員的幸福感和凝聚力。”清水村黨支部書記、村委會(huì)主任閔德紅說。

“我們支書當(dāng)家‘有一套’、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有渠道、群眾致富有門道……”當(dāng)?shù)卮迕穸牌G說。

原來，清水村有一支以村黨支部書記閔德紅為首的敢干敢闖的黨員隊(duì)伍，他們在抓發(fā)展中開拓思路，跑市場、抓訂單、引強(qiáng)企，聚焦黨建引領(lǐng)探索壯大村集體經(jīng)濟(jì)的路子。閔德紅作為抓好黨建的第一責(zé)任人，他個(gè)人先后獲得市縣兩級“身邊榜樣”。縣級“脫貧攻堅(jiān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)。

久長街道清水村，閑置資源再“生金”成為讓群眾“口袋富”。

宜商則商 把閑置資產(chǎn)變廠房

“今年，這個(gè)圍裙加工廠預(yù)計(jì)年產(chǎn)值將達(dá)50萬元。目前，我們的定單加班加點(diǎn)都做不完，圍裙、袖套、工廠服裝等共有10萬個(gè)定單。”閔德紅說 。

該加工廠是盤活閑置學(xué)校后創(chuàng)建的一個(gè)3500余平方米的廠房，配建了職工食堂、宿舍等，能解決三十多個(gè)人就業(yè)和食宿問題。

距離圍裙加工廠1公里的閑置低效廠房里，去年盤活并引進(jìn)泡沫箱加工廠入駐，當(dāng)年產(chǎn)值就達(dá)一百六十多萬元，年訂單達(dá)四十多萬個(gè)。今年5月該企業(yè)就創(chuàng)下了22萬元的產(chǎn)值。

入股分紅，這是清水村黨支部探索壯大村集體經(jīng)濟(jì)的路子。據(jù)悉，圍裙加工廠和泡沫箱加工廠是通過盤活出租場地和入股分紅的形式達(dá)到集體經(jīng)濟(jì)“雙增收”，以“1+1”混合發(fā)展模式做大村集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村富民。

把閑置資產(chǎn)變廠房。

宜農(nóng)則農(nóng) 大抓高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)保糧食安全

宜農(nóng)則農(nóng)，一村一業(yè)……目前，清水村還發(fā)展蔬菜1200畝，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田300余畝，去年已投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，配套田間道路、灌排溝渠、高位水池等。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目在實(shí)施中實(shí)行政府主導(dǎo)、支部主推、農(nóng)民主體的“三主”模式，建成投用后，實(shí)施“稻油輪作”，春夏種水稻、養(yǎng)殖“稻花魚”，秋冬種油菜、發(fā)展觀光旅游，一方面保障糧油安全，另一方面提升產(chǎn)業(yè)附加值，實(shí)現(xiàn)一年雙季、一季雙收和農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、干群增情的“三增”目標(biāo)。

宜農(nóng)則農(nóng)，一村一業(yè)……目前，該村還發(fā)展蔬菜1200畝，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田300余畝，去年已投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，配套田間道路、灌排溝渠、高位水池等。高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目在實(shí)施中推行政府主導(dǎo)、支部主推、農(nóng)民主體的“三主”模式，建成投用后，實(shí)施“稻油輪作”，通過春夏種水稻、養(yǎng)殖“稻花魚”，秋冬種油菜、發(fā)展觀光旅游，一方面保障糧油安全，另一方面提升產(chǎn)業(yè)附加值，實(shí)現(xiàn)一年雙季、一季雙收，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、干群增情的“三增”目標(biāo)。

清水村在基層治理的過程中，完善村民自治機(jī)制、加強(qiáng)鄉(xiāng)村法治建設(shè)、推進(jìn)鄉(xiāng)村德治教化，社會(huì)秩序井然有序，法治意識和道德水平顯著提升。

基層治理 移風(fēng)易俗蔚然成風(fēng)

“恭喜你兒子今年考上大學(xué)，學(xué)費(fèi)有沒有困難？如果有困難給村里說，我們一起來解決，但不能辦升學(xué)酒，孩子優(yōu)秀，大人要做榜樣。”

“我們村好多年都沒辦過狀元酒、滿月酒了，我們也不會(huì)辦的，支書。”

2024年6月28日，村民諶遠(yuǎn)志兒子高考成績出來后，閔德紅與村里的黨員們送去祝福，并按照“治風(fēng)”要求作提醒。

好風(fēng)憑借力，好民風(fēng)助力好發(fā)展。清水村在基層治理的過程中，完善村民自治機(jī)制、加強(qiáng)鄉(xiāng)村法治建設(shè)、推進(jìn)鄉(xiāng)村德治教化，社會(huì)秩序井然有序，法治意識和道德水平顯著提升。在矛盾糾紛化解中，按照“435”工作法，打造“四個(gè)堅(jiān)持”“三個(gè)建設(shè)”“五個(gè)模式”的矛盾糾紛多元化解機(jī)制，充分發(fā)揮“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”作用，做牢日常排查、網(wǎng)格化管理，營造了共建共治共享的社會(huì)治理新格局。

2023年，清水村還獲得了市級“民主法治示范村”稱號。村里還健全完善“紅黑榜”評比積分機(jī)制，積極發(fā)揮社會(huì)組織和鄉(xiāng)賢的作用，定期開展“文明先進(jìn)家庭”“文明先進(jìn)個(gè)人”評比，逐漸形成后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)的良好氛圍。

清水村還發(fā)展蔬菜1200畝，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田300余畝，實(shí)現(xiàn)一年雙季、一季雙收和農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、干群增情的“三增”目標(biāo)。

截至目前，清水村通過入戶走訪等形式摸排矛盾糾紛15起，成功調(diào)解15起，回訪鞏固調(diào)解成效22次，有效拉近與群眾的距離，有效發(fā)揮基層自治中的群眾示范引領(lǐng)作用。

強(qiáng)村富民，強(qiáng)民風(fēng)、強(qiáng)黨建、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)增收，繪“實(shí)體強(qiáng)村”新圖景，清水村揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)！（圖/文 陶群、陳祺、楊歡）

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