近年來(lái)，赫章農(nóng)商銀行深入推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融合發(fā)展，充分發(fā)揮金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興主力軍的作用，以烏蒙山回旋戰(zhàn)哲莊戰(zhàn)斗紅色故事和“魚(yú)水情深”軍民之情為驅(qū)動(dòng)，將農(nóng)商銀行的“黨建小獨(dú)唱”發(fā)展為銀政“團(tuán)體大合唱”，以金融支持創(chuàng)建“紅色旅游鄉(xiāng)村”“特色田園鄉(xiāng)村”為主線，聚焦“強(qiáng)根鑄魂、提質(zhì)增效”總要求，實(shí)施“三級(jí)聯(lián)盟”“五大行動(dòng)”“黨建+金融+政務(wù)”“普惠金融”四項(xiàng)舉措，開(kāi)創(chuàng)金融服務(wù)一體助力鄉(xiāng)村全面振興新局面，創(chuàng)建了“農(nóng)信黔行.紅旅田園 普惠興村”普惠金融助力紅色美麗村莊黨建子品牌。

紅旅田園 普惠興村。

構(gòu)建“三級(jí)聯(lián)盟”，賦能鄉(xiāng)村振興新活力

赫章農(nóng)商銀行以黨建為內(nèi)核、以金融為抓手，充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、互聯(lián)共建，構(gòu)建組織、人才、產(chǎn)業(yè)、文化等多方面同心同向的發(fā)展格局。赫章農(nóng)商銀行率先以譽(yù)為紅軍長(zhǎng)征“神來(lái)之筆”的烏蒙山回旋戰(zhàn)哲莊戰(zhàn)斗遺址所在地的哲莊支行黨支部為試點(diǎn)，與哲莊鎮(zhèn)政府聯(lián)合出臺(tái)了普惠金融助力鄉(xiāng)村振興及黨建子品牌創(chuàng)建工作實(shí)施方案，簽訂了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略合作協(xié)議，以普惠金融助力還山村振興為著力點(diǎn)，搭建由赫章農(nóng)商銀行黨委與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委協(xié)作推動(dòng)、哲莊支行黨支部與村黨支部共建共管、支部黨員先鋒示范共建的“三級(jí)黨建聯(lián)盟”。每季度召開(kāi)黨員大會(huì)、聯(lián)建會(huì)議、村民代表大會(huì)，融合共建、共謀發(fā)展。赫章農(nóng)商銀行黨委聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委將還山村黨支部陣地打造為“聯(lián)盟”陣地，標(biāo)準(zhǔn)化鞏固打造“聯(lián)盟”陣地會(huì)議室，增設(shè)普惠金融服務(wù)專(zhuān)窗。將哲莊支行客戶(hù)經(jīng)理網(wǎng)格化管理與村網(wǎng)格化管理相結(jié)合，以黨建資源聯(lián)用共享、黨員隊(duì)伍聯(lián)抓共管開(kāi)展結(jié)對(duì)共建的管理模式，發(fā)揮雙方在民生服務(wù)、社會(huì)治理、村民管理、金融服務(wù)等方面的作用。

“黨建+金融+政務(wù)”，共創(chuàng)鄉(xiāng)村振興新局面

服務(wù)區(qū)。

赫章農(nóng)商銀行黨委按照“內(nèi)強(qiáng)基礎(chǔ)、外聚資源”工作思路，堅(jiān)持“黨政所想、客戶(hù)所盼、農(nóng)信所能、業(yè)務(wù)所需”理念，與縣人社局、縣人民銀行、縣稅務(wù)局深度合作，與人社局共建“金融+人社”綜合服務(wù)驛站6個(gè)，安裝個(gè)人征信自助查詢(xún)機(jī)2臺(tái)，自助辦稅終端開(kāi)票機(jī)2臺(tái)。赫章農(nóng)商銀行結(jié)合哲莊文化優(yōu)勢(shì)、地域特色和客戶(hù)群體等情況，重點(diǎn)將哲莊支行黨支部打造成為集金融、政務(wù)、民生、企業(yè)服務(wù)于一體的“黨建+金融+政務(wù)”綜合服務(wù)中心。以“一方搭臺(tái)，多方唱戲”為理念，堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，不斷提升客戶(hù)體驗(yàn)。營(yíng)業(yè)廳按服務(wù)功能進(jìn)行分區(qū)，聚焦服務(wù)質(zhì)效，圍繞哲莊鎮(zhèn)實(shí)際，搭建政務(wù)服務(wù)區(qū)、民生服務(wù)區(qū)、企業(yè)服務(wù)區(qū)、特色產(chǎn)品展示區(qū)等區(qū)域。政務(wù)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?wù)服務(wù)中心聯(lián)動(dòng)，引入社保窗口入駐，引入人民銀行征信自助查詢(xún)機(jī)、稅務(wù)開(kāi)票機(jī)等，實(shí)現(xiàn)就業(yè)、培訓(xùn)、社保等服務(wù)功能，提供政策宣傳、業(yè)務(wù)辦理等服務(wù)。民生服務(wù)區(qū)立足衣、食、住、行、醫(yī)、養(yǎng)、娛等維度拓展民生類(lèi)服務(wù)，提供醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、就業(yè)等老百姓關(guān)心的服務(wù)。選派一名法律專(zhuān)業(yè)員工在民生服務(wù)區(qū)為老百姓提供各類(lèi)賠償、糾紛、婚姻等專(zhuān)業(yè)的法律援助服務(wù)，讓專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人。企業(yè)服務(wù)區(qū)致力于小微企業(yè)、小微企業(yè)主、個(gè)體工商戶(hù)發(fā)展，提供財(cái)務(wù)咨詢(xún)、納稅申報(bào)、工商年檢業(yè)務(wù)、注冊(cè)登記、年報(bào)、政策咨詢(xún)、融資等方面的服務(wù)。特色產(chǎn)品展示區(qū)主要展示當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)，充當(dāng)老百姓的生活產(chǎn)品紐帶，在進(jìn)村入戶(hù)時(shí)收集老百姓“土貨”進(jìn)行展示。將金融與非金融服務(wù)結(jié)合起來(lái)，提供專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，持續(xù)做好“三有”銀行的打造，真正做到客戶(hù)即“貴客”。

深耕“普惠金融”，共譜鄉(xiāng)村振興新篇章

服務(wù)區(qū)。

赫章農(nóng)商銀行堅(jiān)持黨對(duì)金融工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，踐行金融工作的政治性、人民性，以服務(wù)“國(guó)之大者”“省之大計(jì)”“民之大事”為金融服務(wù)發(fā)力點(diǎn)，堅(jiān)決扛穩(wěn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果“底線任務(wù)”、高質(zhì)量發(fā)展“首要任務(wù)”，持續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的支持力度，全力做好金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興“大文章”。一是鞏固普惠金融誠(chéng)信環(huán)境。以“普惠大走訪”為載體，開(kāi)展“家庭+個(gè)人”整村授信模式，持續(xù)做實(shí)做細(xì)建檔評(píng)級(jí)、分類(lèi)引導(dǎo)，優(yōu)化金融服務(wù)、持續(xù)增點(diǎn)擴(kuò)面，有效提升農(nóng)戶(hù)貸款面、農(nóng)戶(hù)普惠金融覆蓋面。二是實(shí)施精準(zhǔn)扶持。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，通過(guò)支部黨員聯(lián)合制定“大手拉小手”幫扶政策，“一對(duì)一”幫扶就業(yè)困難戶(hù)、建檔立卡戶(hù)、低保戶(hù)、邊緣戶(hù)等特殊人群，為他們提供就業(yè)培訓(xùn)、務(wù)工輸出、金融扶持等服務(wù)。三是積極踐行社會(huì)責(zé)任。成立“1+1”愛(ài)心幫扶團(tuán)隊(duì)，對(duì)還山村困難學(xué)生開(kāi)展“1+1”結(jié)對(duì)幫扶。每月開(kāi)展不低于1場(chǎng)志愿宣傳服務(wù)，常態(tài)化開(kāi)展關(guān)注老年人、關(guān)心留守婦女兒童、關(guān)愛(ài)困難學(xué)生等重點(diǎn)人群專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)。四是支持脫貧人口增收致富。按照“四個(gè)不摘”工作要求，對(duì)有需要且具備還款能力的脫貧戶(hù)“應(yīng)貸盡貸”。累計(jì)發(fā)放脫貧人口小額信貸4.03萬(wàn)戶(hù)、18.60億元，惠及脫貧人口20萬(wàn)余人，有效支持重點(diǎn)人群發(fā)展增收。

實(shí)施“五大行動(dòng)”，共繪鄉(xiāng)村振興新畫(huà)卷

服務(wù)驛站。

赫章農(nóng)商銀行聚焦金融助力“組織振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興和產(chǎn)業(yè)振興”，以哲莊鎮(zhèn)還山村為試點(diǎn)，加快推進(jìn)普惠金融助力鄉(xiāng)村全面振興。一是共建共管，助力組織振興。委派哲莊支行行長(zhǎng)兼任哲莊鎮(zhèn)金融副鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨員客戶(hù)經(jīng)理?yè)?dān)任還山村金融助理員，還山村黨支部委派一名支委成員擔(dān)任哲莊支行陽(yáng)光信貸監(jiān)督員、金融政策宣傳員、業(yè)務(wù)發(fā)展聯(lián)絡(luò)員，讓金融服務(wù)同鄉(xiāng)村治理、政務(wù)服務(wù)、民生服務(wù)等工作深度融合。二是分類(lèi)強(qiáng)基，培養(yǎng)“行家里手”。哲莊支行黨支部與村黨支部，通過(guò)實(shí)地走訪、調(diào)研，對(duì)還山村居民進(jìn)行歸類(lèi)培養(yǎng)。支部協(xié)同聯(lián)動(dòng)，整合信息資源，積極聯(lián)系技術(shù)導(dǎo)師及專(zhuān)家，培養(yǎng)天麻、玫瑰花種植、養(yǎng)豬等技術(shù)能手15人；牽頭與縣人社局合作，培養(yǎng)農(nóng)村電商致富帶頭人、鄉(xiāng)村工匠、農(nóng)民工勞務(wù)糾紛鄉(xiāng)賢、農(nóng)民工勞務(wù)輸出帶頭人等8人；聯(lián)合培養(yǎng)還山村紅色展館紅領(lǐng)巾專(zhuān)業(yè)講解員2人。三是夯實(shí)基礎(chǔ)，助力文化振興。赫章農(nóng)商銀行黨委積極參與打造紅色教育基地“聯(lián)盟”、紅色教育書(shū)屋，以農(nóng)信“根在農(nóng)村、命在農(nóng)業(yè)、情系三農(nóng)”的擔(dān)當(dāng)和情懷與“魚(yú)水情深”軍民之情融合，賡續(xù)紅色精神，并同步作為赫章農(nóng)商銀行黨性教育陣地。通過(guò)普惠走訪、金融夜校、金融知識(shí)下鄉(xiāng)等活動(dòng)，宣講誠(chéng)信知識(shí)，支部協(xié)力、黨員互助共建還山村誠(chéng)信文化好環(huán)境。截至2024年9月末，還山村不良貸款僅1戶(hù)，不良率0.28%。四是齊抓共創(chuàng)，助力生態(tài)振興。齊抓共管還山村環(huán)境衛(wèi)生，以支部聯(lián)建主題黨日活動(dòng)為載體，共同整治公共衛(wèi)生和庭院環(huán)境，打造“生態(tài)宜居”的農(nóng)村環(huán)境。五是服務(wù)實(shí)體，助力產(chǎn)業(yè)振興。以經(jīng)營(yíng)大戶(hù)、種養(yǎng)殖大戶(hù)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體等“十個(gè)清單”為抓手，摸清底數(shù)，找準(zhǔn)服務(wù)對(duì)象。針對(duì)哲莊鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游、種養(yǎng)殖大戶(hù)、商戶(hù)發(fā)展民宿、農(nóng)家樂(lè)、餐飲、紅色元素商鋪等，全力做好資金支持，全面助力產(chǎn)業(yè)振興。

金融宣傳。

赫章農(nóng)商銀行堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建黨建與經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合的“一體兩翼”發(fā)展新格局，通過(guò)探索“四位一體”金融服務(wù)助力鄉(xiāng)村振興工作法，黨委方向把得更準(zhǔn)，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用更強(qiáng)，黨員先鋒模范作用更加凸顯，構(gòu)建了更加緊密高效的政銀合作關(guān)系，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)提升。截至2024年11月末，各項(xiàng)存款114億元，較年初增加13.6億元；各項(xiàng)貸款92億元，較年初增加6.2億元。其中，試點(diǎn)打造的還山村貸款余額2160萬(wàn)余元，特色種養(yǎng)殖貸款1400萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)大戶(hù)貸款315萬(wàn)元，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體貸款326萬(wàn)元，脫貧戶(hù)貸款119萬(wàn)元。哲莊支行營(yíng)業(yè)廳被打造成為金融、政務(wù)、民生、企業(yè)、社務(wù)等一體化的服務(wù)中心，獲得畢節(jié)市銀行業(yè)協(xié)會(huì)文明規(guī)范服務(wù)“十佳示范單位”稱(chēng)號(hào)。哲莊支行黨支部為農(nóng)戶(hù)提供法律援助50余起，利用營(yíng)業(yè)大廳展區(qū)空間，幫助老百姓代賣(mài)阿穴酒1000余斤，天麻800余斤，紅茶200余斤，雞蛋1000余個(gè)，黃毛豬10頭，麥子面條600余斤，有效促進(jìn)群眾增收，用實(shí)際行動(dòng)踐行有溫度有速度有深度的百姓銀行。（文/圖 李志）

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