隨著中國式現代化的闊步向前，作為中國式現代化開路先鋒的交通運輸行業任務艱巨，貴陽公路管理局地處貴州省會城市，為解決管養里程銳減、管養難度加大、內生動能不強等突出問題。按照國發〔2022〕2號文件，貴陽“強省會”五年行動方案中有關交通運輸的要求，圍繞“四新”主攻“四化”，貴陽公路管理局著力打造具有交通運輸屬性與地域文化歷史屬性相結合的“黔心筑路·甲秀六方”黨建品牌，制定“314同心圓”黨建工作法，通過“四軸聯動”奮力推進黨建與業務深度融合，以黨建和業務深度融合推動高質量發展。   

搭建支撐軸，品牌與陣地“同步推進”      

打造“品牌集群”。貴陽公路管理局按照“黔心筑路·甲秀六方”創建方案，持續開展“一單位一品牌”“一支部一特色”創建工作，打造了“雙幫帶”“以路繁花”“烽火傳承”等9個子品牌，明確責任區，建立“黨建+考核”機制，制定執行考核標準和評價體系，確保黨建工作與業務工作同頻共振、相互促進。 培育“路域精英”。為扎牢人才基礎賦能高質量發展，全局啟動“路域精英”人才培養工程，通過搭建“迎才筑路”引鳳平臺，制定“青藍結對”幫帶機制，實施“路邊的蒲公英”培養計劃，開創“青年會客廳”“521小課堂”“傳承課堂”，構建起學習培訓“1+N”平臺體系，破解年輕干部“粗放式”培養和年齡結構斷層等問題，多措并舉在筑地公路上奏響人才強軍曲。

青藍結對活動現場。

 助推“清風護航”。創建“筑路清風”廉潔文化品牌，通過責任“助廉”、思想“育廉”、文化“潤廉”、宣傳“尚廉”、監督“護廉”，多措并舉、多軌并進，促進地方傳統文化、紅色革命文化、家教家風培樹與廉潔文化建設相融合，弘揚崇廉拒腐的良好風尚，構建風清氣正的政治生態。

穩固承重軸，制度與管理“同頻共振”       

修訂一套制度辦法。貴陽公路管理局以近年的主題教育為契機，全面梳理現行制度辦法，通過“廢、改、立”等舉措，查缺補漏、更新完善，通過“廢、改、立”等舉措修訂完善管理制度46項，清理廢止老舊制度辦法4項，確保建章立制持續走深走實。 形成一份履職清單。按照“三定”方案，全面梳理科室職能職責，形成一份13個科室共92項職責560條履職依據清單，進一步理順工作機制，使科室職能職責更加明晰、工作運行更加順暢，確保履職有據可依、有章可循。 攻堅一批管理難題。聚焦固定資產管理、往來賬清理等難題，力抓工作質效。采用先易后難分批分類處理的方式破解資產報廢難題，積極探索公路公共設施養護支出記賬管理方式，依據交通運輸部、省公路局資產管理要求及等級公路造價參考數據，對按重置成本入賬的路段擬采用比例分配法細化各分部工程造價占比，破解公路公共基礎設施養護支出資本化價值替換難、記賬管理不精準等堵點問題。   

擰緊傳動軸，黨建與業務“同向發力”      

“三線聯動”助力暢安舒美。發揮黨員先鋒作用，開展“黨旗插在工地·黨徽在崗位閃耀”系列活動；以“先行者，必當奮勇而行”為口號，成立青年突擊隊，青年干部充分扛起項目建設、鄉村振興重任；成立志愿服務隊，全力為群眾辦實事、解難事、做好事。

志愿服務活動合影。

 

“四家共管”打造優質工程。圍繞“縱向統籌+橫向監督”的管理思路，做到業主、施工、監理、設計四家同抓共管，同步采取材料進場端和施工工藝端“兩端控制”方式切實提升工程質量管理水平?！岸喾焦步ā碧嵘招?。面對管養過程中資源統籌整合不足、解決困難不順暢、組織力量不集中等問題，全局通過理論聯學、組織聯建、品牌聯創、行業聯動等方式，開展“相約星期三”“一路多方”等聯建共建工作，與管養路段沿線單位建立應急同步響應、信息互通機制，以“聯”為基礎，推動公路行業建設多方參與、協同共治，達到“合”的水平、“融”的狀態。     

拓展中心軸，特色與文化“同心共筑”  

“以路護運”讓群眾出行暢起來。圍繞“短板補強+優勢提升”，對S101貴獅線、S211金板線等省道開展公路安全提升工程，對國道開展精細化提升，打造“G212公路安全精品路”；處置G320上瑞線道口問題60余處。

“以路助產”讓發展優勢顯出來。貴陽公路管理局管養普通國省干線沿線旅游景點110個、工業企業79個、農產品生產基地101個，圍繞“四新”主攻“四化”主戰略，因“路”制宜，實施“一路一策”，推行“公路＋”融合發展新模式，打造公路文旅、公路物流、公路工業等“一路一品”特色產業鏈條。

“以路為媒”讓公路文化引客來。在公路建設中融入紅色文化、民族特色、行業元素，將交通“流量”變“增量”，賦能文旅發展。打造花魚洞大橋旅游研學基地，建設小箐戶外勞動者綜合服務站，圍繞G320國道路域環境特點，通過“節氣+旅游”方式，打造暢安舒美G320，大美風光在路上的醉美自駕游路線，吸引大批省內外游客打卡采風。

G212蘭龍線路容路貌。

2024年，貴陽公路管理局深抓“四軸聯動”，找準黨建與業務深度融合發力點。

凝聚了磅礴奮進新力量。目前貴陽公路管理局40歲及以下科級干部共28人，近兩年共提拔“80”“90”科級干部17人，干部呈年輕化態勢，全局干部職工精神面貌煥然一新。局屬單位先后榮獲省級示范黨支部、“十佳黨建品牌”“青年文明號”“四強黨支部”等榮譽。多名同志獲貴州省“最美勞動者”“安康杯”競賽“優秀個人”、科普講解大賽一等獎等榮譽。通過創建，貴陽公路管理局成為省公路局系統唯一一家實現“星級黨支部”全覆蓋的單位，“比學趕超”氛圍濃厚。

打通了聯建地方新渠道。與交通執法一支隊、貴安局聯合制定協作辦法實施細則，養護管理與執法協作水平得到有效提升。息烽段與多家單位成立“G212公路安全精品路”創建專班，開展多次聯合排查；清鎮段與沿線鄉鎮“相約星期三”開展共建活動11次，解決各類問題50余個。

激發了管養工作新動力。貴陽公路管理局超計劃完成省公路局下達目標，公路安全設施精細化提升工程治理里程近140公里，同比增長216.36%；申報3個工程項目參評省公路局優質工程；1個項目榮獲2024年貴州省力學科學技術獎一等獎，推廣運用“四新”技術5項。G354開陽啟鈐廣場至修文貴遵線交叉口公路路面改造工程實現工程治理效果和資源再利用融合建設，全局創新創業熱情高漲。

贏得了人民群眾的認可。自創建以來，全局道路路況水平進一步提升，道路設施逐步完善，服務地方更加有力。S101貴獅線避險車道緊急避險功能已避免交通事故近50起，為20輛失控車輛提供緊急避險；G320精細化提升工程建成以來，“三項事故數據”大幅降低，提升了群眾出行的“安全感”。人民網直播花魚洞大橋獲得470余萬人在線觀看，花魚洞大橋亮相新華社微紀錄片《橋下有人家》和《“橋”見貴州》；制作的“手繪旅游地圖”連獲好評，拍攝的《沿著S104貴羅線去尋找你心中的阿勒泰》等旅游宣傳視頻得到廣泛關注。

改革創新之路道阻且長，但行則將至。在黔心筑地，新時代貴陽公路人“潛心筑路”，以“俯首筑路強省會、躬身為橋連四方”的奮斗之志，為實現“甲秀六方”的目標踔厲奮發、勇毅前行?。ㄎ? 高藝玲  圖片由貴陽公路管理局提供）

分享讓更多人看到