在工程建設項目領域，“環節多、周期長、材料繁”曾是長期困擾企業和政府部門的痛點。如今，得益于全生命周期數字化管理改革的強力推進，這一痛點正在被打破！

2023年，住房城鄉建設部啟動工程建設項目全生命周期數字化管理改革試點工作，貴州省遵義市成功入選全國27個城市之一、全省唯一的“全國工程建設項目全生命周期數字化管理改革”試點城市。這場改革的核心，是以房屋建筑獨一無二的“數字身份證”——單體編碼為基礎，打破部門壁壘，構建起數據匯聚融合、業務高效協同的全新工作機制，實現對項目規劃、審批、建設、監管直至運維等全流程、全要素信息的數字化管控。

試點工作啟動后，省住房城鄉建設廳高度重視，相關領導掛帥，通過召開專題研討會、全省培訓會等形式，搭建了“1套改革政策+6個系統構建+N個成果轉化”的工作體系，強力推進試點各項工作。

作為主戰場，遵義市迅速成立由市領導牽頭的改革試點領導小組，制定印發16項配套細則，通過專題會議、全覆蓋業務培訓、對標先進地區考察學習等舉措，確保改革藍圖層層傳導、精準落地。

經過一年多的強力攻堅與創新實踐，貴州省工程建設項目審批制度改革從制度規范化成功邁向管理數字化新階段。此舉不僅全面提升了政府治理效能，推動部門業務協同、系統互聯互通及數據共享，更深化了審批流程再造，實現工程建設項目全流程在線申報、審批事項納入網辦率100%，新申請工程建設項目數據矢量化、地圖化管理100%，數據上報種類、數量、字段內容達標率100%，審批服務檔案圖紙全過程數字化管理100%，工程建設項目施工過程監管可視化。這顯著提高了企業辦事便利度和可預期性，有效降低了制度性交易成本，從而以更優的營商環境和更高效的服務，有力助推市場主體高質量發展。

“數據資產全程可溯、高效復用，實實在在降低了我們的溝通和管理成本！”談及參與遵義市工程建設項目全生命周期數字化管理改革試點的感受，貴州某建筑企業有關負責人由衷感慨。作為改革試點的直接受益者和積極參與者，該企業深刻體會到了數字化轉型帶來的高效與便捷。

在遵義市住房和城鄉建設局的積極推動下，這家建筑企業率先響應，以實際行動支持兩大核心系統上線：將習酒陽雀嶺活動中心項目的BIM模型精準提交至“遵義市施工圖三維審查平臺”，同時將唐莊酒業行項目的完整竣工圖匯入“遵義市工程建設項目‘一套圖’管理系統”。這兩項數據的注入，為平臺的成功測試和運行提供了重要支撐。

遵義市的改革實踐，因其顯著的創新性、系統性和實效性，其經驗做法多次獲得住房城鄉建設部的肯定，為全國同行提供了可復制、可推廣的寶貴經驗。七項既定試點任務均取得突破性進展，成效初顯。

“加快推進全生命周期數字化管理，不是簡單的技術升級，而是一場重塑建筑業生產方式和管理模式的深刻革命。”省住房城鄉建設廳副廳長李澤暉表示，通過打破信息壁壘、重構業務流程、激活數據價值，改革正切實轉化為優化營商環境、賦能市場主體高質量發展的強大動力，企業真切感受到數字化變革帶來的“真金白銀”實惠與效率躍升。下一步，貴州省將以遵義試點經驗為重要抓手，持續深化拓展改革成果，不斷為貴州城市高質量發展注入澎湃的數字化動能。（貴州省住房和城鄉建設廳官網）

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