近日，工行遵義分行在教育金融服務領域取得新突破。該行憑借專業的綜合金融服務能力和高效的協同機制，成功與某教育體育局達成深度戰略合作，為其量身打造并上線了先進的“銀企互聯”系統。此舉不僅顯著提升了該局的財務管理效率和資金管理水平，更以此為支點，成功將金融服務延伸至60余所學校食堂經費管理及結算業務，并拓展了包括教育培訓機構、教育裝備供應商等在內的近50家教育產業鏈客戶，以及近百名涵蓋教職工、學生家長等群體的個人客戶，成功構建了教育領域“政府－企業－個人”協同發展的金融生態閉環。

精準對接政府需求，筑牢合作根基。工行遵義分行深刻理解教育行政單位對提升財務管理效率的迫切需求。項目啟動前，該行金融服務團隊多次主動上門溝通，深入了解客戶痛點，最終為其量身定制了包含“銀企互聯”系統在內的綜合金融服務方案。該系統實現了資金撥付、賬戶余額查詢、交易明細對賬等核心功能與單位財務系統的無縫對接，有效減輕了行政管理負擔，其專業性、高效性和定制化服務贏得了客戶的高度認可，為后續深度合作奠定了堅實基礎。

撬動學校網絡，構建服務生態。學校食堂經費管理涉及面廣、資金流穩定，是教育系統財務管理的關鍵環節。工行遵義分行以服務政府機構客戶為突破口，成功將金融服務覆蓋至60余所涵蓋市區及周邊鄉鎮的中小學和幼兒園食堂的經費管理及日常結算業務。同時，該行敏銳捕捉教育產業鏈機遇，順勢拓展了近50家教育系統相關客戶，有效豐富了客戶結構，進一步完善了針對教育行業的全方位金融服務生態體系。

聯動拓展個人端，實現價值轉化。工行遵義分行積極探索GBC（政府、企業、個人）聯動模式下挖掘個人客戶的路徑，將服務教育系統客戶的資源優勢轉化為拓展個人客戶的契機。通過精準服務，該行成功拓展了近百名個人客戶，主要為教育系統內的教職工及學生家長群體。

打造樣板，為地方發展提供賦能。本次與教育系統的成功合作，是工行遵義分行深化GBC聯動戰略的典型案例。下一步，該行將以此次成功經驗為樣板，持續聚焦醫療健康、交通物流、文化旅游等重點民生領域和支柱產業，不斷創新金融服務模式，提升綜合服務能力，力爭在更多領域復制推廣成功經驗。（蘭麗莎）

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