近日，水電九局申報(bào)的“基于風(fēng)險(xiǎn)管控的建筑企業(yè)資產(chǎn)內(nèi)部控制體系建設(shè)”案例，在中國施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)2025年度建筑財(cái)稅管理典型案例評(píng)選中榮獲一等成果。

水電九局榮獲2025年度建筑財(cái)稅管理典型案例一等成果。

資產(chǎn)管理的精細(xì)化與風(fēng)險(xiǎn)防控的精準(zhǔn)性決定著資產(chǎn)的安全穩(wěn)定性與運(yùn)營(yíng)收益。水電九局深刻洞察行業(yè)趨勢(shì)與企業(yè)內(nèi)在需求，以問題為導(dǎo)向，以風(fēng)險(xiǎn)為焦點(diǎn)，前瞻性地構(gòu)建并深入實(shí)施了“基于風(fēng)險(xiǎn)管控的建筑企業(yè)資產(chǎn)內(nèi)部控制”體系，這套資產(chǎn)內(nèi)控體系覆蓋全面、貫穿全程、責(zé)任到人，著力將風(fēng)險(xiǎn)管控的思維深度嵌入資產(chǎn)從取得、運(yùn)營(yíng)、流轉(zhuǎn)到處置的全生命周期管理各個(gè)環(huán)節(jié)，通過建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警、應(yīng)對(duì)與監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的早識(shí)別、早預(yù)警、早處置，有效筑牢資產(chǎn)安全“防火墻”。

此次案例成功獲獎(jiǎng)，關(guān)鍵在于科學(xué)的頂層設(shè)計(jì)和扎實(shí)的落地執(zhí)行。其體系構(gòu)建不是簡(jiǎn)單堆砌制度，而是精準(zhǔn)抓住了建筑企業(yè)的資產(chǎn)特點(diǎn)與關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。水電九局通過優(yōu)化管理流程，明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化信息溝通與協(xié)同，并充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提升了資產(chǎn)管理的透明度、效率與可控性。

“這一榮譽(yù)，不僅是對(duì)水電九局在財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)域具體實(shí)踐的高度肯定，更是其秉持精益管理理念、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)寫照。”水電九局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，榮譽(yù)既是肯定，也是鞭策。下一步，水電九局將繼續(xù)秉持精益求精的工匠精神，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以更完善的治理體系、更高效的運(yùn)營(yíng)模式助力公司高質(zhì)量發(fā)展。（圖/文 潘越）

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