青瓦白墻、窗明幾凈。在貴安新區(qū)湖潮鄉(xiāng)車(chē)田村，5棟由村民舊居改造的民宿悄然佇立，掩映于山水之間。這是湖潮鄉(xiāng)以農(nóng)村綜合性改革試點(diǎn)為抓手，探索“政府搭臺(tái)、集體聚力、企業(yè)唱戲”發(fā)展路徑的生動(dòng)縮影。

車(chē)田村由村民舊居改造的民宿。人民網(wǎng)記者 王秀芳攝

2024年，湖潮鄉(xiāng)搶抓改革機(jī)遇，將轄區(qū)5個(gè)村納入試點(diǎn)范圍，以4000萬(wàn)元省級(jí)財(cái)政資金，成功撬動(dòng)約3000萬(wàn)元社會(huì)資本，系統(tǒng)推進(jìn)“和美·農(nóng)家”避暑旅居等8個(gè)子項(xiàng)目建設(shè)。其中，引入貴州水東鄉(xiāng)舍旅游發(fā)展有限公司，盤(pán)活閑置農(nóng)房是關(guān)鍵一環(huán)。

“我們?cè)趶V興村和車(chē)田村共投資350萬(wàn)元，改造閑置農(nóng)房10棟，帶動(dòng)村民自行改造20棟。”山水車(chē)田項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張衡介紹，村民以房屋入股，每個(gè)房間第一年可獲得1200元保底分紅，往后每年增至2000元，房屋運(yùn)營(yíng)權(quán)達(dá)20年。

車(chē)田村山水風(fēng)光。人民網(wǎng)記者 王秀芳攝

“改革不僅激活了閑置資源，更創(chuàng)新了分配模式?！焙编l(xiāng)黨委委員、副鄉(xiāng)長(zhǎng)冉經(jīng)告訴記者，村集體公司以代持的350萬(wàn)元省級(jí)資金入股運(yùn)營(yíng)公司，每年可享受60%的收益分紅，有效拓寬村集體增收渠道。

農(nóng)房“活”起來(lái)，業(yè)態(tài)“旺”起來(lái)。依托車(chē)田村景區(qū)資源，天河潭旅游公司同步布局多元業(yè)態(tài)：在900平方米的民族博物館內(nèi)，規(guī)劃非遺展示、數(shù)字化投影、文化展覽與咖啡飲品區(qū)；推出“竹筏漂”項(xiàng)目，串聯(lián)起車(chē)田村與天河潭的山水風(fēng)光。

車(chē)田村民族博物館。人民網(wǎng)記者 王秀芳攝

在“以商招商”模式引領(lǐng)下，湖潮鄉(xiāng)涌現(xiàn)出“博士咖啡”“精釀茶啤”“溪畔月湖灣”山莊、“森林里”露營(yíng)基地、非遺文創(chuàng)工坊、鄉(xiāng)村特色市集等一批小微業(yè)態(tài)，預(yù)計(jì)新增社會(huì)投資2000萬(wàn)元，形成了產(chǎn)業(yè)鏈互補(bǔ)、客源共享的良性生態(tài)。

建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵。為激發(fā)群眾參與鄉(xiāng)村治理的內(nèi)生動(dòng)力，湖潮鄉(xiāng)積極探索“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的積分制改革，在4個(gè)村建立文明積分超市，并依托“五星積分”小程序建立文明積分管理群組，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)錄入與動(dòng)態(tài)管理。

磊莊村的積分超市。王蓉?cái)z

“針對(duì)農(nóng)村常住人口以老年、兒童為主的特點(diǎn)，我們優(yōu)先采購(gòu)米、面、油、文具等‘一老一幼’急需品，以充分調(diào)動(dòng)他們的參與積極性?！比浇?jīng)介紹，截至目前，積分超市已帶動(dòng)1500余戶參與評(píng)議，惠及村民364戶。

在農(nóng)業(yè)服務(wù)方面，湖潮鄉(xiāng)聚焦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“耕、種、管、收”全周期需求，在星月社區(qū)打造300平方米的“和美通”鄉(xiāng)村服務(wù)中心，同步升級(jí)改造4個(gè)“一站式”村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，構(gòu)建起覆蓋22個(gè)村（居）、輻射3.9萬(wàn)畝核心耕地的網(wǎng)格化服務(wù)矩陣。

“和美通”鄉(xiāng)村服務(wù)中心一隅。人民網(wǎng)記者 王秀芳攝

“9月份正式開(kāi)業(yè)，累計(jì)集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送優(yōu)質(zhì)農(nóng)資247.76噸，直接為農(nóng)戶降低農(nóng)資綜合成本約15%，戶均每畝節(jié)約生產(chǎn)支出近40元。”湯莊村黨支部書(shū)記熊昆表示，當(dāng)前，服務(wù)中心營(yíng)收已超40萬(wàn)元，后續(xù)還將引入郵件分揀和再生資源回收，打造全方位為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)。

“以農(nóng)村綜合性改革項(xiàng)目為杠桿，今年以來(lái)，全鄉(xiāng)已順利落地建成城中村改造、鄉(xiāng)村道路提升、基礎(chǔ)設(shè)施配套等項(xiàng)目51個(gè)，總投資約1.2億元?！比浇?jīng)坦言，通過(guò)“引進(jìn)一個(gè)企業(yè)，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)”，湖潮鄉(xiāng)系統(tǒng)破解了資源盤(pán)活、利益協(xié)調(diào)、服務(wù)供給等難題，成功將國(guó)家戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)踐。

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