貴州金元安環(huán)部（以下簡稱“安環(huán)部”）堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院、國家能源局及國家電投集團(tuán)各項決策部署，緊密圍繞貴州金元年度安全生產(chǎn)核心目標(biāo)，以建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)為長遠(yuǎn)導(dǎo)向，聚焦責(zé)任落實、機(jī)制創(chuàng)新、科技賦能與體系穿透，全方位提升貴州金元安全生產(chǎn)治理能力，交出了一份助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全答卷。

堅持政治引領(lǐng)與源頭管控并舉

筑牢安全生產(chǎn)根基

安環(huán)部始終堅持黨對安全生產(chǎn)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣貫徹落實貴州金元黨委各項工作部署。全年7次在貴州金元“第一議題”學(xué)習(xí)中領(lǐng)會精神實質(zhì)，9次專題研究部署，閉環(huán)管理具體行動項，確保上級精神傳達(dá)到底、執(zhí)行到位。

以貴州金元安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手，立足部門職責(zé)，從“人、物、環(huán)、管”四要素協(xié)同發(fā)力，系統(tǒng)推進(jìn)73項任務(wù)落地見效。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，構(gòu)建起覆蓋部門全員、全流程、全崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

針對承包商管理難點(diǎn)，安環(huán)部創(chuàng)新實施“資質(zhì)認(rèn)定、合規(guī)簽約、審批準(zhǔn)入、培訓(xùn)交底、監(jiān)督執(zhí)行”五關(guān)指引。通過嚴(yán)把準(zhǔn)入源頭，清退不合格承包商8家，處罰單位210家，罰款203.74萬元，將63人列入黑名單，實施合同終止、經(jīng)濟(jì)處罰、人員“黑名單”等有力措施。

2025年，承包商現(xiàn)場違章次數(shù)同比下降40%，“三違”現(xiàn)象得到有效遏制，安全管理穿透力與執(zhí)行力顯著增強(qiáng)。推行“能干不包、應(yīng)干不包”，大力壓減外包規(guī)模與風(fēng)險源，截至2025年11月，承包商數(shù)量及人員較高峰期分別下降48%和62%。

堅持精準(zhǔn)防控與科技賦能并重

織密風(fēng)險防控網(wǎng)絡(luò)

安環(huán)部學(xué)習(xí)汲取行業(yè)事故教訓(xùn)，創(chuàng)造性編制推行“三防+N”工作清單與整治指南，聚焦高墜、觸電、火災(zāi)等頻發(fā)事故類型，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)擴(kuò)展有限空間、起重傷害等風(fēng)險點(diǎn)。全年組織開展專項整治行動163次，排查整改隱患3267項，實現(xiàn)高風(fēng)險作業(yè)場景全覆蓋。

通過舉辦安全技能競賽、編制可視化操作指南等方式，提升近千名一線承包商人員主動避險能力和實操技能，形成了可復(fù)制、可推廣的精準(zhǔn)防控模式。

同時，大力推動安全生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。建設(shè)了集“火電可視化、水電新能源集控、智慧工地”于一體的數(shù)智監(jiān)管平臺，實現(xiàn)承包商從“二維碼預(yù)審”到“門禁授權(quán)”的全流程線上閉環(huán)管理。

創(chuàng)新搭建“遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控+AI智能分析”平臺，構(gòu)建覆蓋134項重大風(fēng)險、1219項較大風(fēng)險作業(yè)點(diǎn)的立體化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)應(yīng)用29個違章行為AI識別算法，實現(xiàn)了“人工巡查”與“智能預(yù)警”的有機(jī)結(jié)合，提升了監(jiān)管的實時性、準(zhǔn)確性與覆蓋率，全年通過科技手段發(fā)現(xiàn)并督促整改隱患239項。

堅持機(jī)制創(chuàng)新與責(zé)任穿透并行

構(gòu)建長效治理格局

為根治“問題重復(fù)發(fā)生、責(zé)任層層衰減”的頑疾，在貴州金元黨委領(lǐng)導(dǎo)下，安環(huán)部構(gòu)建以“安全環(huán)保違法違規(guī)行為清單”和“安全環(huán)保問題庫”為核心的“三清單兩庫”穿透式監(jiān)管體系。

其中，違法違規(guī)行為清單按嚴(yán)重程度劃分為重大36項、較大179項、一般65項三類；問題庫累計納入問題6372項，整改完成率達(dá)97.79%。該體系還將多項機(jī)制深度融合：持證上崗確保關(guān)鍵崗位人員具備相應(yīng)資質(zhì)；記分制管理對違規(guī)行為進(jìn)行量化記分；重大風(fēng)險限期整改機(jī)制，將整改完成情況與績效薪酬硬掛鉤；綜合業(yè)績正負(fù)向激勵機(jī)制，將安全表現(xiàn)納入業(yè)績考核。

一系列機(jī)制形成的管理閉環(huán)，特別是記分制管理與重大風(fēng)險限期整改機(jī)制的有效運(yùn)行，將安全責(zé)任直接穿透至15家三級單位的44名處級責(zé)任人及相關(guān)崗位，實現(xiàn)了壓力傳導(dǎo)無衰減、責(zé)任追究精準(zhǔn)化，真正壓實了各級主體責(zé)任。

減承包商、減外包規(guī)模、減現(xiàn)場違章；加監(jiān)管手段、加責(zé)任穿透、加科技含量，一加一減之間，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)可控，責(zé)任管理體系不斷夯實，風(fēng)險防控與隱患排查治理縱深推進(jìn)，為貴州金元全年目標(biāo)任務(wù)完成提供了堅實保障。

站在新的起點(diǎn)，安環(huán)部將以更堅決的態(tài)度嚴(yán)守安全紅線，以更科學(xué)的系統(tǒng)提升本質(zhì)安全水平，以更務(wù)實的作風(fēng)狠抓治本攻堅，全力筑牢安全生產(chǎn)防線，持續(xù)鞏固貴州金元高質(zhì)量發(fā)展安全基石，為貴州金元做優(yōu)做強(qiáng)南方區(qū)域能源電力支柱企業(yè)，成為能源保供頂梁柱，爭當(dāng)清潔能源轉(zhuǎn)型排頭兵作出更多貢獻(xiàn)。（唐志崗、劉雪紅、任益廷）