新蒲新區(qū)：念好“選育用管帶”五字訣 加強年輕干部隊伍建設(shè)

為政之要，關(guān)鍵在人。近年來，新蒲新區(qū)在強化年輕干部工作上不斷縱深探索，著力構(gòu)建“選、育、用、管、帶”年輕干部培養(yǎng)全鏈條，切實優(yōu)化年輕干部成長路徑，促進年輕干部綜合素質(zhì)、實踐能力提升，鍛造一支適應(yīng)新時代新要求、對黨忠誠、堪當重任、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)專業(yè)化優(yōu)秀年輕干部隊伍。

拓寬選人渠道，深挖年輕干部培養(yǎng)“源頭水”。一是政策傾斜確保“招得進”。樹立扎根基層、奉獻基層的政策導(dǎo)向，聚焦一線農(nóng)技、規(guī)劃、經(jīng)濟、政法等緊缺型人才需求，統(tǒng)籌招錄崗位職數(shù)設(shè)置，優(yōu)先保證基層用人需求，同時加大對民選及大學(xué)生村官的定向招考工作力度。二是高位引才確保“選得準”。借助人才博覽會、省市外知名高校專場引聘和各類招商引智活動、遴選緊缺人才等方式，加大高層次人才引進，促進高素質(zhì)專業(yè)化優(yōu)秀年輕干部流入。三是嚴管厚愛確保“留得住”。制定出臺《新蒲新區(qū)推動高質(zhì)量發(fā)展人才保障措施（試行）》，在落實引進人才津貼補貼、住房保障、子女入學(xué)、家屬安置等方面提出更具惜才愛才的舉措。完善公務(wù)員績效考核和職務(wù)與職級并行制度，形成兼具公平和激勵功能的工資結(jié)構(gòu)，讓更多優(yōu)秀年輕干部勞有所得、干有所值、嘗有甜頭。

堅持一線淬煉，鍛造年輕干部實戰(zhàn)“鐵鎧甲”。一是注重在脫貧攻堅一線歷練。把脫貧攻堅最前沿作為年輕干部提升綜合素養(yǎng)、淬煉實踐能力、密切干群關(guān)系的“主陣地”。二是注重在重大項目一線歷練。圍繞“四區(qū)一帶”建設(shè)，以發(fā)展為導(dǎo)向，采取掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)、蹲崗交流等方式把綜合素質(zhì)好、工作能力突出，有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放到高質(zhì)量發(fā)展第一線、高效能治理關(guān)鍵崗、風(fēng)險挑戰(zhàn)最前沿培養(yǎng)鍛煉。三是注重在急難險重一線歷練。堅持在突發(fā)事件、緊急關(guān)頭、烈火試煉中考驗干部。

適時選拔任用，提振年輕干部干事“精氣神”。一是不拘一格“大膽用”。破除唯資歷、唯年齡的舊式干部選用標準，使政治過硬、敢于擔(dān)當、善于作為的優(yōu)秀年輕干部得到提拔重用，摒棄對年輕干部求全責(zé)備的觀念。二是把握時機“及時用”。用領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、重要崗位出現(xiàn)空缺等時機，堅持在同等條件下，優(yōu)先使用優(yōu)秀年輕干部，為年輕干部成長提供更大的平臺。三是發(fā)揮特長“合理用”。在干部選拔任用過程中，注重根據(jù)年輕干部的所學(xué)專業(yè)及本人特長，提拔到專業(yè)對口崗位工作，用人所長，用其所愿，激發(fā)年輕干部更大的工作熱情。四是加強歷練“交流用”。為拓寬年輕干部視野，豐富年輕干部的多崗位任職實踐經(jīng)驗，增強年輕干部解決多種復(fù)雜問題的能力，有計劃、有目的地加強同級別不同崗位年輕干部的交流鍛煉。

突出抓早抓小，扎緊年輕干部思想“緊箍咒”。一是著重抓好預(yù)防式的任前教育。為增強年輕干部的廉潔自律意識，提高年輕干部的拒腐防變能力，扎實深入開展年輕干部入職和任前教育。在新錄用公務(wù)員、選調(diào)生、事業(yè)單位人員時，通過開設(shè)入職培訓(xùn)理論課題，強化干部入職初心培養(yǎng)，引導(dǎo)年輕干部扣好人生的第一粒扣子；在提拔年輕干部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時，加入廉政教育環(huán)節(jié)，增強年輕干部的紀律意識和規(guī)矩意識。二是著重抓好錘煉式的黨性教育。把優(yōu)秀年輕干部黨性培養(yǎng)作為機關(guān)黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，創(chuàng)新形式提升“主題黨日+”政治儀式感，推動黨性教育從室內(nèi)向室外、體制內(nèi)向體制外轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)黨員干部保持理論上的清醒、政治上的堅定，增強年輕干部不想腐的自覺性。三是著重抓好警醒式的談話教育。建立年輕干部談心談話機制，通過定期談話了解，做好防微杜漸，幫助年輕干部堅守思想防線。制定出臺《新蒲新區(qū)支持干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯辦法》，對存在失誤或者偏差的干部及時予以糾錯，幫助干部汲取教訓(xùn)、改進提高，進一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。  

強化能力提升，鋪就年輕干部成長“快車道”。一是導(dǎo)師+骨干“帶著學(xué)”。綜合研判新招錄年輕干部專業(yè)特長、興趣能力、崗位類別等，將新入職干部分配到業(yè)務(wù)室或綜合科室，具體專業(yè)技術(shù)崗位安排經(jīng)驗成熟、能教善帶的行業(yè)導(dǎo)師一對一幫帶，幫助其掌握工作方法、實踐經(jīng)驗；黨委部門和綜合管理崗位由綜合素質(zhì)過硬的“業(yè)務(wù)骨干”幫帶傳授知識，幫助年輕干部盡快融入工作角色，適應(yīng)工作節(jié)奏。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各部門每年對機關(guān)和系統(tǒng)內(nèi)中層干部進行輪崗交流，提升年輕干部綜合業(yè)務(wù)能力和工作積極性。二是線上+線下“引領(lǐng)學(xué)”。圍繞脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等內(nèi)容制定干部培訓(xùn)教程，統(tǒng)籌線上線下資源，搭建“流動黨校”，采取“請進來、走出去”培訓(xùn)的方式，進一步拓寬年輕干部視野、提升綜合素質(zhì)。同時，制定印發(fā)《中共遵義市新蒲新區(qū)工作委員會關(guān)于建設(shè)“講政治、守紀律、負責(zé)任、有效率”模范機關(guān)的實施意見》，注重加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。通過舉辦青年讀書分享會、年輕干部上講臺、主題演講及信息寫作等活動展示年輕干部的學(xué)習(xí)成果，促進相互交流，實現(xiàn)能力大比拼，提升年輕干部綜合能力素質(zhì)。（新蒲新區(qū)組織人事部）