“四輪巡察累計發現問題726個，共巡察單位67個，推動解決群眾急難愁盼問題45個，移交問題線索21條，給予黨紀政務處分3人，誡勉談話5人，追繳、清退違紀資金55.9萬元，推動解決基層黨組織建設、財經紀律執行不規范不嚴格等共性問題12個，健全完善制度機制81項。”這是十四屆玉屏侗族自治縣委四輪巡察工作總結上的一組數據。

十四屆縣委巡察工作開展以來，玉屏縣委巡察機構始終堅持把發現問題作為巡察工作的生命線，強化政治巡察定位，統籌謀劃巡察整體工作，積極探索發現問題有效路徑，強化巡察干部能力提升，切實提高了發現問題的質效。

成績的取得，離不開“一盤棋”思想的統籌謀劃。為扎實抓好巡察工作前期準備工作，縣委巡察辦積極發揮統籌協調作用，與玉屏縣紀委監委、縣委編辦、縣財政局等13家單位會商建立巡前工作通報機制、巡中協作配合機制，強化部門貫通協調，充分發揮協作單位職能作用，抓好巡前信息情況溝通、巡中監督手段支持、巡后整改監督等全過程協作配合，提供被巡察單位存在問題清單，梳理匯總、分類歸納，幫助巡察組找準巡察方向。

“我們綜合上一屆巡察成果，結合被巡單位工作實際，實行分類管理，將被巡單位分為重點關注、特殊關注、一般關注三個大類，細化‘三個聚焦’監督重點清單，并有針對性地組建巡察組，選優配強巡察力量，確保每輪巡察都能做到巡深巡透，巡出新成效。”玉屏縣委巡察辦負責人表示。

巡察工作好不好，巡察質量高不高，巡察組起到關鍵性作用。縣委各巡察組根據被巡察單位職責，結合自身實際，積極探索發現問題的有效路徑。縣委第二巡察組創新制定“巡察組查找問題清單”，將查找重點、工作方法、責任人“一張圖”展現給組員，并以老帶新的方式落實工作，確保巡察發現問題有人抓、抓到底。縣委第一巡察組注重前期工作籌備，主動熟悉被巡單位職能職責，多方查找被巡單位工作中存在的問題和短板，進駐單位后直奔主題、相互印證，確保發現問題有力度、有深度；縣委第三、第四巡察組把廣泛發動干部群眾參與作為發現問題的突破口，除做好巡察規定動作外，深入下屬單位、項目現場、田間地頭、村頭巷尾訪民情，確保巡察發現問題有溫度、有深度。

巡察工作業務性強，為避免“外行查內行”，每輪巡察動員會后，縣委巡察辦都會集中開展巡前培訓，邀請全縣黨建、鄉村振興、財政審計、工程及招投標等方面的專家，給巡察干部講授專業知識，幫助巡察干部進一步熟悉業務工作，并同步安排“巡察人才庫”同志參加培訓，提高人才庫人員適應巡察工作能力，打造來之能戰、戰之能勝的巡察人才隊伍。（姚長江）

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