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安順公安傳承創(chuàng)新“師徒結(jié)對(duì)” 激發(fā)隊(duì)伍活力提升工作質(zhì)效
近年來(lái),針對(duì)民警骨干不愿教、青年民警不想學(xué)、隊(duì)伍人才“青黃斷層”、工作質(zhì)效提升緩慢等問(wèn)題,安順市公安局傳承創(chuàng)新“師徒結(jié)對(duì)”,通過(guò)老民警的“傳幫帶”、新民警的“跟學(xué)練”、雙向“互學(xué)”“互幫”“互管”。2023年以來(lái),58名警師(警察的老師)、16名新警立功受獎(jiǎng)(占224名新警的7.14%),民警隊(duì)伍違紀(jì)違法問(wèn)題2025年同比下降75%,為安順公安工作提質(zhì)增效提供有力人才支撐。
高位統(tǒng)籌明晰標(biāo)準(zhǔn),擇師選徒結(jié)好對(duì)
高位統(tǒng)籌規(guī)劃。按照《貴州省公安機(jī)關(guān)“老帶新”培養(yǎng)工作制度》《貴州省公安機(jī)關(guān)“民帶輔”培養(yǎng)工作制度》要求,及時(shí)印發(fā)《安順市公安機(jī)關(guān)“老帶新”“師帶徒”“民帶輔”培養(yǎng)“六個(gè)一”工作閉環(huán)機(jī)制》,就活動(dòng)范圍、實(shí)施步驟、師徒職責(zé)、成果驗(yàn)收、考評(píng)考核等工作進(jìn)行細(xì)化,明確新警結(jié)對(duì)周期為3年,目標(biāo)是“1年跟著干、2年能單干、3年成骨干”,要求是“全方位培養(yǎng)、手把手幫帶、全流程跟蹤”,營(yíng)造攜手奮進(jìn)、雙向促進(jìn)、協(xié)同共進(jìn)的“傳”“學(xué)”氛圍。
高標(biāo)擇師選苗。做好傳幫帶,選好師徒是關(guān)鍵。警師選拔范圍涵蓋班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干,主要職責(zé)是講好政治、教好傳統(tǒng)、傳好業(yè)務(wù)、帶好作風(fēng)、幫好生活;警徒要遵守“三項(xiàng)紀(jì)律”,做到遵規(guī)守紀(jì)、尊師重教、勤學(xué)上進(jìn)。目前,經(jīng)過(guò)基層推薦、政工部門(mén)審核、單位黨委審定,建成包含科所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干、英模代表在內(nèi)的300余名“警師庫(kù)”,為新警成長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)師資保障。
稱(chēng)心如意結(jié)對(duì)。將新招錄民警和新調(diào)整人員列為跟班對(duì)象,按照“崗位相適、專(zhuān)業(yè)對(duì)口”原則,采取“自愿結(jié)對(duì)、指定結(jié)對(duì)、輪換結(jié)對(duì)”方式,增強(qiáng)師徒結(jié)對(duì)的契合度;分批舉辦師徒結(jié)對(duì)儀式,簽訂《師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書(shū)》,晾曬簽約誓言,增強(qiáng)“傳”“學(xué)”工作責(zé)任感,實(shí)現(xiàn)警師傾囊相授、警徒學(xué)有所獲。截至目前,全市公安機(jī)關(guān)在冊(cè)登記結(jié)對(duì)師徒224對(duì),實(shí)現(xiàn)應(yīng)結(jié)盡結(jié)全覆蓋目標(biāo)。
創(chuàng)新舉措系統(tǒng)培育,傳道授業(yè)解惑帶好徒
壓實(shí)內(nèi)部幫帶。采取周抽查、月調(diào)度、季通報(bào)方式,壓實(shí)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、警師、警徒四類(lèi)主體責(zé)任。明確政工部門(mén)對(duì)結(jié)對(duì)工作整體規(guī)劃指導(dǎo)、組織實(shí)施和管理監(jiān)督;“一把手”負(fù)責(zé)對(duì)接協(xié)調(diào)、定期調(diào)度結(jié)對(duì)工作,收集工作“清單”“計(jì)劃”“臺(tái)賬”和相關(guān)印證資料;分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核幫帶《計(jì)劃》《清單》,收集意見(jiàn)建議,做好釋惑解困和評(píng)價(jià)工作;警師負(fù)責(zé)制定周、月、季、半年、年度“傳”“學(xué)”《清單》《計(jì)劃》,建立“工作臺(tái)賬”,提供幫帶資料,上好幫帶“基礎(chǔ)課”。
創(chuàng)新協(xié)同幫帶。一是以專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、重案專(zhuān)案為牽引,搭建新警快速成長(zhǎng)平臺(tái),設(shè)立幫教工作站,小批量、多批次挑選新警充實(shí)其中,集中賦能,讓其在“跟班作業(yè)”沉浸中學(xué)、“警情案件”復(fù)盤(pán)中析、“社區(qū)警務(wù)”實(shí)踐中練,上好幫帶“實(shí)戰(zhàn)課”。二是創(chuàng)新“駐點(diǎn)送教”“點(diǎn)餐送教”,選派警務(wù)實(shí)戰(zhàn)教官、法制教官和“貴警智腦”等方面業(yè)務(wù)教官,深入基層所隊(duì),與新警同執(zhí)勤、同出警、同辦案、同值班、同學(xué)習(xí),總結(jié)成績(jī)、分析不足、教授方法,上好幫帶“拓展課”。三是普及“云課堂”在線(xiàn)帶教,堅(jiān)持每日向全市公安民輔警推送“紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)每日12條自查自糾”“法律知識(shí)每日一學(xué)”“基礎(chǔ)管控工作每日一提示”,擇優(yōu)推送政治、法治、業(yè)務(wù)、紀(jì)律“四位一體”學(xué)習(xí)內(nèi)容,保障新警能隨時(shí)隨地學(xué)習(xí),筑牢思想根基。
拓展捆綁幫帶。一方面,利用“兩聯(lián)雙指導(dǎo)”,安排市局機(jī)關(guān)92名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下沉包保派出所,與新警促膝談心、分享工作經(jīng)驗(yàn)、幫解矛盾問(wèn)題;另一方面,本著“缺什么、補(bǔ)什么,弱什么、強(qiáng)什么”和“地域相近”原則,讓業(yè)務(wù)量小、績(jī)效滯后的單位與鄰近業(yè)務(wù)量大、工作亮點(diǎn)多的“明星單位”結(jié)對(duì)共建,安排新警實(shí)地學(xué)習(xí),見(jiàn)賢思齊。
正向激勵(lì)反向約束,活動(dòng)成效日益凸顯
典型激勵(lì)引導(dǎo)。積極協(xié)調(diào)中央、省市主流媒體與平臺(tái),充分利用安順公安公眾號(hào)、安順公安信息網(wǎng)“身邊榜樣”欄目和工作簡(jiǎn)報(bào),刊載不同單位、不同警種、不同年齡段名師高徒“傳”“學(xué)”事跡;及時(shí)表彰誨人不倦的警師、學(xué)出成效的警徒,先后涌現(xiàn)出榮獲省部級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)的韋蘭、秦童玲、班忠益等優(yōu)秀警師,極大激發(fā)廣大新警的青春活力,新警立功受獎(jiǎng)人數(shù)占比從2023年5%上升至8%,在各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中,新警參與偵破案件數(shù)占總數(shù)的11.32%,日益成為攻堅(jiān)克難的中堅(jiān)力量。
獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)推動(dòng)。實(shí)行師徒責(zé)任共擔(dān)、成果共享,將幫帶實(shí)績(jī)作為警師晉職晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核及選派學(xué)習(xí)、療休的重要參考依據(jù)。2023年以來(lái),一方面,涌現(xiàn)出了“師徒共破案件”“聯(lián)手化解疑難糾紛”“共同研發(fā)精品課程”感人事例。另一方面,先后對(duì)5名履職不到位、新警不滿(mǎn)意的“警師”進(jìn)行了結(jié)對(duì)調(diào)整;對(duì)1名態(tài)度不端正、學(xué)習(xí)不用心、工作質(zhì)效差的新警,按照管理權(quán)限對(duì)其開(kāi)展約談,凝聚了結(jié)對(duì)工作的干勁合力。
多元融合增效。注重運(yùn)用“師徒結(jié)對(duì)”強(qiáng)化隊(duì)伍管理,推行“談心走訪”“解難幫困”活動(dòng),要求警師在工作上關(guān)心警徒、生活上關(guān)照警徒、情感上關(guān)懷警徒,以落實(shí)“一本兩卡四單”為契機(jī),將幫教活動(dòng)與日常政治家訪和談心談話(huà)相結(jié)合,全力排查化解新警在成長(zhǎng)中面臨的困難和困惑。年初以來(lái),通過(guò)師徒結(jié)對(duì),已為26名民輔警及其家屬提供就醫(yī)“綠色通道”服務(wù),62名民警解決子女就學(xué)難問(wèn)題,有效拓展了師徒結(jié)對(duì)的實(shí)效性。(龍榮芳)
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