“野在戶外”徒步旅行項(xiàng)目主理人施展推開咖啡館木門，落座窗邊，雙手?jǐn)n住面前那杯裊裊升騰著熱氣的咖啡，耐心地講訴著參加貴州省第一屆文旅主理人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的故事，眼眸格外明亮。

“因?yàn)閰⒓又骼砣舜筚悾覀儽桓嗳丝匆姟！?2月24日，施展接受采訪時(shí)，語氣平靜而篤定。

盡管團(tuán)隊(duì)止步于決賽，但由于項(xiàng)目的新穎獨(dú)特以及團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力，作為大賽策劃及承辦方的貴州貴旅國際旅行服務(wù)有限公司為該項(xiàng)目量身定制了孵化方案，推動創(chuàng)意加速落地，達(dá)成戰(zhàn)略合作。

“野在戶外”徒步旅行合影。

做好玩又有趣的徒步旅行，是施展對團(tuán)隊(duì)的定位。一根尋常的甘蔗，成了獨(dú)特的登山手杖；徒步中途的休憩，演變?yōu)橐粓鐾绞珠_西瓜的山野派對；林間空地升起炊煙，簡單的食材化作共享的野趣……這些充滿巧思的“輕探險(xiǎn)”創(chuàng)意，被團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)“拿捏”，屢屢收獲游客超出預(yù)期的驚喜與好評。

“我們想傳遞的，遠(yuǎn)不止一條徒步路線。”施展闡釋著他的理念，“更像是一種對深度在地體驗(yàn)的探索。”

為此，團(tuán)隊(duì)構(gòu)建了立體的產(chǎn)品框架體系：專注目的地的自然地理?xiàng)l件，依據(jù)徒步難度做出分級，并再縱向細(xì)分需求衍生主題旅行，三個(gè)維度構(gòu)成產(chǎn)品的完整框架。這套方法論，支撐他們開發(fā)出了200余條各具特色的徒步路線產(chǎn)品。

效率的提升，最能體現(xiàn)資源賦能的價(jià)值。在參加主理人大賽獲得主辦方貴旅集團(tuán)關(guān)注后，“野在戶外”體驗(yàn)了一次“貴旅速度”。

貴州貴旅國際旅行服務(wù)有限公司攜手野在戶外，共同策劃了全省首發(fā)的“花江大橋云端徒步路線”，從實(shí)地考察到路線產(chǎn)品制定、啟動預(yù)售，僅用了5天。

而過去，完成這樣一個(gè)流程平均需要兩周。不僅如此，貴旅集團(tuán)的宣傳渠道也開始為這個(gè)新興品牌賦能。

貴州省第一屆文旅主理人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽頒獎(jiǎng)盛典現(xiàn)場。

施展的故事，并非孤例。它精準(zhǔn)地呼應(yīng)了貴州省舉辦這場大賽的深層意圖——發(fā)掘并培育兼具創(chuàng)新思維與文化情懷的文旅主理人，為推動貴州乃至全國文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供獨(dú)特的“貴州智慧”與“貴州方案”。

在文旅產(chǎn)業(yè)從“流量競爭”轉(zhuǎn)向“留量競爭，從淺觀光到深體驗(yàn)”的趨勢下，這些最能理解在地文化、最具產(chǎn)品創(chuàng)新能力和用戶思維的主理人，正是產(chǎn)業(yè)破局的關(guān)鍵新血和市場風(fēng)向標(biāo)。

大賽如同一塊磁石，自6月啟動以來，經(jīng)過線上海選、預(yù)賽、決賽，共吸引了2000名主理人報(bào)名，征集項(xiàng)目426個(gè)。6月30日賽事啟幕，歷經(jīng)近3個(gè)月，9月27日，大賽圓滿落幕。

大賽現(xiàn)場。

大賽的影響力，直觀地體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上：通過線上線下全渠道、多媒體矩陣的聯(lián)動傳播，賽事相關(guān)內(nèi)容全網(wǎng)累計(jì)曝光超1.09億次；頒獎(jiǎng)盛典直播吸引超180萬人次觀看，成功打造了全國首個(gè)文旅主理人共創(chuàng)賽事IP。

活動猶如一個(gè)精密的孵化器，將天馬行空的創(chuàng)意，淬煉成可落地、可運(yùn)營、有市場的文旅新項(xiàng)目。

大賽現(xiàn)場。

作為此次大賽主理人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人羅旺達(dá)全程參與該活動的落地執(zhí)行，她與團(tuán)隊(duì)思考，如何吸引主理人自愿加入？我們來辦賽的優(yōu)勢到底在哪里？

她坦言：“后來我們意識到，最大的優(yōu)勢或許是國有企業(yè)的‘平臺’優(yōu)勢——整合資源、搭建生態(tài)、賦能經(jīng)營主體的能力。”

“我們的核心目標(biāo)就是發(fā)現(xiàn)和培育一批真正理解貴州文化、具備創(chuàng)新精神和市場潛力的文旅‘主理人’及其項(xiàng)目。”羅旺達(dá)解釋，“通過賽事，希望能構(gòu)建一個(gè)從‘比賽創(chuàng)意—項(xiàng)目孵化—投融對接-產(chǎn)業(yè)合作’的完整閉環(huán)。”

簽約。

如何確保大賽的公平公正，并真正篩選出最具市場潛力的項(xiàng)目？組委會設(shè)計(jì)了一套嚴(yán)謹(jǐn)而充滿巧思的賽制。

大賽面向全國招募，不設(shè)過高門檻，只要項(xiàng)目與文旅相關(guān)，無論處于創(chuàng)意階段還是已有初步運(yùn)營，均可報(bào)名。大賽共吸引了2000余人咨詢報(bào)名，最終103個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入線下路演。

大賽現(xiàn)場。

海選階段，重在“產(chǎn)品與項(xiàng)目的理念闡述”。參賽者需要提交詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書，清晰闡述項(xiàng)目的核心創(chuàng)意、市場定位。評審團(tuán)通過線上評審，篩選出進(jìn)入線下賽的團(tuán)隊(duì)。

決賽的時(shí)候，采用“專家評審團(tuán)+產(chǎn)投端評審團(tuán)”雙軌評分機(jī)制，并設(shè)3天“數(shù)字營銷師”培訓(xùn)賦能決賽。專家評審團(tuán)更像是“行業(yè)專家與學(xué)者”，側(cè)重項(xiàng)目的理論高度、創(chuàng)新性和文化內(nèi)涵。而產(chǎn)投端評審團(tuán)則來自“產(chǎn)業(yè)一線”，比如大型文旅集團(tuán)高管、天使投資人等，他們更關(guān)注項(xiàng)目的市場前景、商業(yè)模式和落地可行性，從市場接受度、投資價(jià)值和增長潛力等角度來審視項(xiàng)目。

觀眾用手機(jī)記錄大賽頒獎(jiǎng)盛典。

大賽雖已落幕，但貴州創(chuàng)新的故事并未散場。貴州的山水之間，主理人們關(guān)于創(chuàng)造與追尋的故事，仍在悄然生長，靜靜書寫。（文/圖 貴旅集團(tuán)）

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