鄉村振興，歸根結底是人的振興。在貴州省的青山綠水間，黔東南州施秉縣白垛鄉正悄然上演一場以“人”為核心的生動實踐。一個個扎根土地的“領頭雁”，帶著鄉親們，用雙手織就產業興旺、治理有效、鄉風文明的鄉村新畫卷。近日，該鄉精心培育的114名涵蓋產業、治理、文化各領域的鄉村領軍人才已全面“就位”，成為激活山鄉發展內生動力的關鍵引擎。

施秉縣白垛鄉石家灣村顏良發正在查看采摘的辣椒。

選才不拘一格，“土專家”與“歸巢雁”共舞

白垛鄉的人才“蓄水池”，注水口開得格外寬廣。打破地域、身份、職業的隱形壁壘，一套“本土挖潛、在外回引、專業特聘”的組合拳打得扎實有力。

在石家灣村，辣椒的紅色已然成為致富的底色。這一切，離不開被村民們親切稱為“辣椒師傅”的顏良發。這位原本只是自己摸索種植的“土專家”，通過村“兩委”推薦和群眾評議，被納入村級“五大員”隊伍，成了鄉里認定的領軍人才。他毫無保留地將自己多年的“土方法”與農技專家帶來的科學知識相融合，從育苗到防病，免費為鄉親們提供“手把手”教學。在他的帶動下，80多戶村民紛紛加入，零散的辣椒地連成了500余畝的致富田。如今，村里辣椒畝產穩定在2000斤以上，更通過合作社統一對接市場，每斤收購價比散戶自銷高出0.5元。一顆顆小辣椒，真正成了村民口袋里的“金豆豆”。

像顏良發這樣被挖掘出來的本土能人有47名。與此同時，19名在外企業家、高校畢業生被鄉情召喚，攜項目、技術和新觀念“歸巢”。鄉里還聯合縣級部門，特聘了8名農業技術專家、紅色講解員等專業人才。這114人，背景各異，卻目標相同：帶領鄉親們過上好日子。

施秉縣白垛鄉黃金脆梨大豐收。

育才系統多維，“學堂”與“田野”并重

人才入選，培育緊隨。白垛鄉構建起“理論充電、實踐鍛煉、平臺賦能”的三維培養體系，旨在將“好苗子”鍛造為鄉村振興的“硬脊梁”。

鄉里充分利用黨員活動室、縣委黨校黑沖分校等陣地，全年開展政策解讀、專業技能等培訓7場次，覆蓋210余人次，村干部隊伍中有8人通過在職學歷教育提升了能力。理論之外，實踐課堂直接設在田間地頭、生產車間。在黃金脆梨基地、獼猴桃加工車間設立實踐點，推行“結對幫帶制”，讓經驗得以傳承。白垛村第一書記董帥不僅組織大家研討，還帶隊走出大山，到先進地區考察取經，為本土產業發展拓寬了思路。

施秉縣白垛鄉職業經理人招聘現場。

用才搭建舞臺，單打獨斗“變”集群作戰

如何讓人才發揮最大效用？白垛鄉精心搭建了產業引領、治理參與、文化傳承三大舞臺，并創新推行黨支部+領軍人才+合作社+農戶的聯動模式。

白垛村黨總支書記羅應民，正是這一模式的踐行者。他以村集體公司“黔三色”為紐帶，帶領村民發展黃金脆梨產業，并向前延伸，開發出梨膏加工產業鏈，年收入突破50萬元，帶動460余人次務工增收。董帥則盤活了閑置的老村委會房屋，將其改造為集生產、展示、銷售于一體的農特產品產銷基地。他積極對接電商平臺，大膽嘗試直播帶貨。其中，一款獼猴桃果汁產品一炮而紅，三個月內銷售額突破30萬元，讓村民們直觀感受到了“互聯網+”帶來的“大市場”魅力。領軍人才從過去的“單打獨斗”，轉變為組織群眾“集群作戰”的核心。

留才用心用情，“筑好巢”才能“引鳳棲”

要讓人才安心扎根，軟硬環境缺一不可。白垛鄉從政策、資金、情感三方面持續加力，筑牢人才“后花園”。

近年來，鄉里通過推行村集體經濟公司職業經理人招聘模式，為人才提供施展才華的穩定平臺。2025年，累計為各類人才項目爭取資金500余萬元，用于改善產業路、灌溉渠等基礎設施。建立“一對一”鄉領導班子聯系制度，定期走訪慰問，解決實際困難。成立大學生聯絡站，聘請優秀人才擔任“鄉村振興推介官”，不斷增強他們的榮譽感與歸屬感。一種尊才、愛才、惜才的濃厚氛圍正在白垛鄉形成。

從挖掘本土的“珍珠”，到召喚在外的“游子”，再到搭建成長的“階梯”、提供建功的“舞臺”，白垛鄉圍繞“人”的文章做得細致而扎實。這114只“領頭雁”正在山鄉田野間振翅翱翔，帶領更多鄉親，共同繪就充滿生機與希望的鄉村振興新圖景。（圖/文 彭官紅、石正東）

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