“全省馬鈴薯產業雖規模在全國靠前，但單產水平已成為突出短板，難以支撐‘馬鈴薯大省’地位。”這份焦慮，深藏在省科協副主席、省農科院園藝研究所所長李飛心中多年。

為此，李飛帶領團隊深入一線，聚焦產業定位不夠精準、良種選育推廣滯后等“攔路虎”，凝結成一份沉甸甸的《以單產提升為突破口推動貴州馬鈴薯產業高質量發展的對策建議》。這份源自泥土和數據的報告，直抵要害，獲得了省委主要領導批示，并最終被吸納進省級產業發展規劃，為貴州從馬鈴薯“大省”向“強省”邁進提供技術支持。

李飛（右三）率隊到馬鈴薯種植示范縣黃平調研。

李飛的實踐，正是貴州省科協國家級科技思想庫聚焦產業痛點，積極開展決策咨詢、建言獻策的生動縮影。作為全國首批國家級科技思想庫建設試點單位，十余年來，這一“科技智囊團”扎根黔貴大地，以問題為導向、以實效為目標，將專家智慧轉化為發展良策，為全省高質量發展注入強有力的智力支撐。

“我們最缺的不是技術，而是讓技術落地的資源。”黔東南山區基層農技員的一句話，讓省農科院科研管理處副處長張文深受觸動，“決策咨詢必須扎根一線。”

通過田間地頭走訪、與科技工作者面對面交流，讓他們精準捕捉到“技術轉化難”“山區養殖模式單一”等發展痛點，形成的14篇高質量決策咨詢報告中，4篇獲省領導肯定性批示，多項建議被相關部門采納，讓科技智慧真正扎根基層。

貴州財經大學教授楊春宇帶領的“貴州旅游產業化發展戰略省創新團隊”，選擇了一個看似微小卻關系游客體驗的切入點——景區擺渡車服務。

在省文旅廳支持下，團隊調研了全省103家有擺渡車的A級景區，對比分析四川、云南等9省景區擺渡車票里程均價。同時，他們通過爬蟲技術分析網絡平臺1248條相關帖子，精準識別投訴集中景區及問題，為政策建議提供有力支撐。

貴州財經大學教授楊春宇。

“成功的咨政報告始于精準選題，其直接決定政策建議的影響力與可操作性。”楊春宇說。2024年以來，該團隊撰寫的11篇咨政報告獲得省級主要領導肯定性批示。

“這些實踐充分證明，國家級科技思想庫不僅是智慧的匯聚平臺，更是推動科學決策、服務國家治理體系和治理能力現代化的重要力量。”省科協黨組書記、副主席朱洪波說。

經過十余年探索，貴州省科協國家級科技思想庫已逐步構建起一套成熟、高效、可持續的運行體系，確保“思想力”能持續穩定地轉化為“發展力”。

智庫建設的關鍵首要在人才。截至目前，省科協通過單位推薦、自主申報、智庫共享、定向邀請等方式，分兩批聘任了104位決策咨詢專家。團隊涵蓋兩院院士、國家卓越工程師、知名學者、青年才俊等多層次人才，形成跨領域、跨行業、跨地域的專家體系。

首批智庫專家聘任儀式現場。

這種跨學科協同的優勢在多個重大項目中得到體現。2013年，針對威寧草海污染治理難題，省科協協同18位院士專家提交的建議推動草海保護上升為國家層面專項行動，109億元總投資、43個治理項目落地，讓這片高原喀斯特湖泊重煥生機，筑牢長江流域上游生態屏障。

而在喀斯特石漠化治理、大健康科技產業發展等領域，貴州省科協國家級科技思想庫形成的研究成果獲評中國科協2024年度決策咨詢優秀項目，讓生態優勢逐步轉化為發展優勢。

在貴州省政府發展研究中心外經處處長、一級調研員祖鈺博看來，貴州省“國家級科技思想庫”正在從一個傳統的科技工作者聯誼組織，轉型為一個遵循科學規范、具備開放視野、富有創新效能的高端專業化智庫平臺。

“近幾年的變化集中體現在三個方面：從‘零散建議’到‘循證決策’的范式之變，從‘內部循環’到‘系統集成’的協同之變，從‘學術成果’到‘政策工具’的產出之變。”祖鈺博表示，這些變化，不僅極大地提升了全省科技咨政的整體水平，更培養了一大批優秀的資政專家學者。

2026年貴州省科協國家級科技思想庫決策咨詢工作推進會舉行。

成果轉化是決策咨詢的最終目標。過去一年多來，省科協報送的《國家級科技思想庫決策咨詢專報》30期，獲省領導批示42人次，批示批轉及部門采納率達90%。大多數建議轉化為黨委政府政策文件、工作規劃，很多針對性建議轉化為相關工作落實措施和破解難題的具體舉措。

朱洪波表示，省科協將繼續引導智庫專家圍繞全省六大產業集群與三大特色產業，以及生態、礦產、文旅、數智、人力等具有比較優勢的領域，開展深入調研、系統分析。既破解具體問題，更構建長效之策；既完成階段性研究，更持續跟蹤演進，提出真正具有系統性和建設性的治理方案，持續為“省之大計”貢獻專家學者的“思想之力”。（圖/文 袁航）