從金龍鄉(xiāng)的田埂上到貓場(chǎng)鎮(zhèn)的大棚里，再到自強(qiáng)鄉(xiāng)的深山溝，織金縣煙草專(zhuān)賣(mài)局的駐村干部們帶著組織的囑托，放下辦公室的舒適桌椅，一頭扎進(jìn)了鄉(xiāng)村底層治理的第一線。村里的每條路、每塊田都有他們的身影，一件件暖心事、一個(gè)個(gè)好變化，都記在鄉(xiāng)親們心里。

抓黨建強(qiáng)根基，筑牢振興“主心骨”

駐村干部們心里門(mén)兒清，鄉(xiāng)村要振興，黨建得先過(guò)硬。他們把強(qiáng)化村黨支部建設(shè)當(dāng)成頭等大事，讓黨建和村里發(fā)展擰成一股繩。

在石興村，駐村第一書(shū)記劉俊搞起了“主題黨日+實(shí)踐”的模式，組織黨員跟著農(nóng)技專(zhuān)家學(xué)種植技術(shù)，帶著黨員幫獨(dú)居老人干農(nóng)活、修房屋，把黨日活動(dòng)變成了實(shí)打?qū)嵉臑槊穹?wù)行動(dòng)。

石興村駐村第一書(shū)記劉俊、村委會(huì)和村民代表開(kāi)會(huì)。

牽頭建成“黨建+服務(wù)”的綜合體，把村“兩委”辦公室、便民服務(wù)點(diǎn)、矛盾調(diào)解室、農(nóng)資咨詢(xún)臺(tái)整合到一起，鄉(xiāng)親們要辦低保、開(kāi)證明，或者有種植養(yǎng)殖方面的疑問(wèn)，不用再東奔西跑，在這個(gè)綜合體里就能一站式解決。

還搭了個(gè)“黨支部+村委會(huì)+村民代表”三方商量事的平臺(tái)，建立“村民說(shuō)事”制度，鄉(xiāng)親們有啥難事兒、愁事兒，都能在這兒解決，村黨支部的凝聚力越來(lái)越強(qiáng)。

安山村的駐村干部杜江紅也不含糊，幫著村黨支部把“三會(huì)一課”落實(shí)得明明白白，開(kāi)專(zhuān)題黨課給大家講政策、明方向，還創(chuàng)新了“黨員中心戶(hù)”制度，挑出能干的黨員，建起“村黨組織—黨員中心戶(hù)—群眾”的三級(jí)聯(lián)系網(wǎng)，至今已經(jīng)幫鄉(xiāng)親們解決春耕保障、用水用電困難等25件實(shí)際問(wèn)題。

找路子興產(chǎn)業(yè)，激活發(fā)展“新動(dòng)能”

過(guò)日子要踏實(shí)，就得有像樣的產(chǎn)業(yè)。駐村干部們摸清各村的底細(xì)，精準(zhǔn)找項(xiàng)目、謀出路，就想讓鄉(xiāng)親們多掙錢(qián)。

在貓場(chǎng)鎮(zhèn)龍?zhí)渡鐓^(qū)，駐村干部羅陽(yáng)天天泡在200畝大棚蔬菜和100畝草莓基地里，幫著協(xié)調(diào)用工、請(qǐng)專(zhuān)家指導(dǎo)技術(shù)，還聯(lián)系銷(xiāo)路，讓附近的鄉(xiāng)親們?cè)诩议T(mén)口就能打工掙錢(qián)。

自強(qiáng)鄉(xiāng)大沖村以前是出了名的貧困村，駐村干部汪德高結(jié)合村里的情況，琢磨出“林木種上山，土地種莊稼”的思路，挨家挨戶(hù)動(dòng)員村民，搞了200多畝紅菜苔試點(diǎn)，充分利用煙地閑置的時(shí)間，讓農(nóng)戶(hù)和務(wù)工的人都能多掙點(diǎn)錢(qián)。

駐村第一書(shū)記張祥結(jié)合落作村特殊小區(qū)域氣候，牽頭組織村干部、致富帶頭人和群眾深入分析研判，融合鄉(xiāng)政府秋收冬種目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃土地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，種植玉米、水稻、辣椒及豆類(lèi)等共計(jì)2200余畝，帶動(dòng)166人就業(yè)增收。

安山村駐村干部杜江紅組織村民開(kāi)院壩會(huì)。

安山村更是提前謀劃，看準(zhǔn)了南瓜基地這個(gè)項(xiàng)目，早早做好可行性論證，把項(xiàng)目放進(jìn)鄉(xiāng)項(xiàng)目庫(kù)，為村里后續(xù)發(fā)展攢足了勁兒。

暖民心辦實(shí)事，架起干群“連心橋”

鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的底線任務(wù)。駐村干部們始終把防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶放在重要位置，嚴(yán)格落實(shí)走訪排查制度，重點(diǎn)關(guān)注脫貧戶(hù)、監(jiān)測(cè)戶(hù)等困難群體，積極對(duì)接單位及社會(huì)各類(lèi)資源落實(shí)幫扶政策，通過(guò)低保、公益性崗位、臨時(shí)救助、產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)等舉措，堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。

“鄉(xiāng)親們發(fā)愁的事，就是我們要辦的事；鄉(xiāng)親們盼望的事，我們就抓緊干。”包營(yíng)村駐村干部李偉說(shuō)。他主動(dòng)對(duì)接愛(ài)心企業(yè)，給村里捐贈(zèng)8臺(tái)電腦改善辦公條件，還給困難群眾贈(zèng)送春秋、夏、冬季服裝1300多件，這些物資總價(jià)值近30萬(wàn)元。

包營(yíng)村駐村干部李偉走訪脫貧戶(hù)。

在方便鄉(xiāng)親們辦事方面，杜江紅更是隨叫隨到，不僅聯(lián)系農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社，給家里缺勞力的農(nóng)戶(hù)免費(fèi)耕地，還幫著申領(lǐng)高齡補(bǔ)貼、辦理低保、進(jìn)行養(yǎng)老認(rèn)證，組織關(guān)愛(ài)留守兒童活動(dòng)“送課上門(mén)”，實(shí)施“銀齡關(guān)愛(ài)行動(dòng)”，為36名60歲以上老年人建立“健康聯(lián)絡(luò)卡”，對(duì)接村醫(yī)定期上門(mén)開(kāi)展血壓測(cè)量等健康服務(wù)，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)通慢性病報(bào)銷(xiāo)綠色通道，讓老人們看病更方便。

這些看得見(jiàn)、摸得著的好舉措，讓鄉(xiāng)親們的日子過(guò)得更踏實(shí)、更舒心。

巧用心抓治理，打造宜居“幸福村”

村子要過(guò)得安穩(wěn)，治理就得跟上。駐村干部們琢磨各種好辦法，讓村里的治理更順、更貼心，讓村子從“管得住”變成“治得好”。

在辦事公開(kāi)方面，劉俊在石興村推廣“互聯(lián)網(wǎng)+村務(wù)”“數(shù)字村務(wù)”，建微信公示群，村里的大事小情、錢(qián)怎么花、事怎么辦，都明明白白地告訴鄉(xiāng)親們，讓大家心中有數(shù)。還經(jīng)常組織開(kāi)展“村民夜話”“院壩會(huì)”，用老百姓聽(tīng)得懂的方言講政策、聽(tīng)意見(jiàn)，有事兒大家一起商量著辦。

包營(yíng)村組織村民討論產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

在化解矛盾方面，杜江紅主動(dòng)當(dāng)起“和事佬”，碰到鄰里吵架、土地邊界爭(zhēng)糾紛這些事兒，就到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解，還請(qǐng)村里有威望的鄉(xiāng)賢幫忙，再給大家講清政策，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

在培育好風(fēng)氣方面，杜江紅牽頭修訂村規(guī)民約，成立紅白理事會(huì)，勸導(dǎo)簡(jiǎn)辦紅白喜事，有效培育文明鄉(xiāng)風(fēng)；羅陽(yáng)組織鄉(xiāng)親們開(kāi)展村莊清潔、修道路志愿活動(dòng)，完善積分制超市，推動(dòng)移風(fēng)易俗、環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效化。

從石興村的“數(shù)字村務(wù)”到安山村的紅白理事會(huì)，從龍?zhí)渡鐓^(qū)的積分制超市到大沖村的院壩會(huì)，駐村干部用這些接地氣的治理辦法，讓村子變得越來(lái)越和諧、越來(lái)越宜居。

李偉說(shuō)，“駐村先‘住村’，腳下沾多少泥土，心中就沉淀多少真情。我們吃在村里、住在村里、干在村里，把鄉(xiāng)親裝進(jìn)心里，群眾的笑容就是對(duì)我們工作最好的肯定。”

織金縣煙草專(zhuān)賣(mài)局的駐村干部們是鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”，更是鄉(xiāng)親們身邊的“貼心人”，他們把每一份責(zé)任扛在肩上，把每件實(shí)事落到實(shí)處，讓希望的種子在鄉(xiāng)土里扎根發(fā)芽，共同描繪鄉(xiāng)村振興美麗新畫(huà)卷。（圖/文 王椒）