春風(fēng)拂綠野，農(nóng)忙正當(dāng)時。當(dāng)前正值春耕備耕關(guān)鍵時節(jié)，貴州磷化集團(tuán)依托覆蓋全國的40個中心倉，通過“淡儲旺供、精準(zhǔn)調(diào)度”的現(xiàn)代物流體系，將化肥等農(nóng)資高效送達(dá)田間地頭，為全年糧食豐收打下堅實基礎(chǔ)。

位于山東聊城的中心倉內(nèi)，一袋袋化肥整齊碼放、流轉(zhuǎn)有序。這一場景，正是貴州磷化集團(tuán)在全國范圍內(nèi)推進(jìn)“倉儲前移”戰(zhàn)略的生動寫照。

銷售旺季，一袋袋化肥從中心倉轉(zhuǎn)運，配送效率大幅提升。

“地處晉冀魯豫交界，我們的中心倉不僅是區(qū)域農(nóng)資保供的重要樞紐，更是磷化集團(tuán)布局全國的40個戰(zhàn)略支點之一。”貴州磷化集團(tuán)旗下山東甕福運營部工作人員龐曉燕指著倉內(nèi)忙碌的作業(yè)場景介紹：“目前中心倉儲能力充足，可輻射周邊七八十個縣，服務(wù)半徑超過400公里。”

談及中心倉帶來的變化，龐曉燕感觸頗深。她回憶，過去客戶需先打款，再等待工廠排產(chǎn)發(fā)貨，旺季時常面臨“無貨可提”的窘境。如今，隨著中心倉的建立，貨源提前前置，客戶審核通過后當(dāng)天即可提貨，銷售旺季更是實現(xiàn)了“現(xiàn)審現(xiàn)發(fā)”。

“農(nóng)時不等人，效率就是收成。倉儲前移不僅緩解了工廠壓力，也大大提升了配送效率。”龐曉燕說。

中心倉內(nèi)，一袋袋化肥整齊碼放、流轉(zhuǎn)有序。

山東聊城中心倉只是貴州磷化集團(tuán)全國布局的一個縮影。事實上，這樣的變革正在更多地方同步發(fā)生。目前，該集團(tuán)已在主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)精準(zhǔn)布局40個中心倉，構(gòu)建起覆蓋全國的農(nóng)資物流網(wǎng)絡(luò)，致力于打通農(nóng)資供應(yīng)“最后一公里”。

那么，這40個中心倉究竟是如何科學(xué)布局的？貴州磷化集團(tuán)物流管理部部長鄧偉介紹，集團(tuán)結(jié)合歷史銷售情況和產(chǎn)銷計劃，提前謀劃，運用數(shù)學(xué)模型算法等工具，科學(xué)選址布局40個中心倉，并優(yōu)化入庫計劃，確保多工廠對多中心倉的物流網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)成本最優(yōu)。

正是基于這樣的科學(xué)布局，貴州磷化集團(tuán)在2025年春耕保供戰(zhàn)中，以“倉儲式”銷售成為穩(wěn)定市場的關(guān)鍵一招。這種“倉庫前移”“淡儲旺供”的靈活機制，將“工廠倉庫”延伸至離農(nóng)田最近的地方，淡季提前備貨轉(zhuǎn)化市場庫存，旺季就近發(fā)貨直達(dá)田間，最快送達(dá)時效從原來的15天提升至1天即可到達(dá)田間地頭，確保旺季時肥料隨用隨取，為春耕供應(yīng)提供了可靠保障。

運送化肥的專車正開往田間，服務(wù)直達(dá)農(nóng)戶。

進(jìn)入3月份以后，化肥銷售迎來旺季，貴州磷化集團(tuán)的工作重心也轉(zhuǎn)向了精準(zhǔn)調(diào)度與需求匹配。該集團(tuán)安排專人到市場端靠前指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)多式聯(lián)運港口和中心倉的配送事宜，確保有流向計劃的產(chǎn)品能夠及時配送到客戶手中。

在配送方式選擇上，貴州磷化集團(tuán)則結(jié)合客戶實際，靈活采取“鐵路配送+公路配送+客戶自提”相結(jié)合的方式，精準(zhǔn)匹配保障客戶需求。

化肥送到田間地頭，打通農(nóng)資配送“最后一公里”。

展望未來，貴州磷化集團(tuán)不止步于當(dāng)下的保供成效，更著眼于長遠(yuǎn)的效能提升。“將繼續(xù)探索物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化數(shù)學(xué)模型工具化，更好輔助決策和物流布局，持續(xù)提升農(nóng)資保供能力和服務(wù)水平，全力以赴為全國糧食穩(wěn)產(chǎn)保供保駕護(hù)航。”相關(guān)負(fù)責(zé)人說。（圖/文 貴州磷化集團(tuán)）