在習(xí)水縣桃林鎮(zhèn)蜿蜒的山路上，總能看到一個(gè)提著公文包的身影。他走得不快，身后常常跟著一只搖尾巴的小狗，像是認(rèn)熟了的鄰居。從屋里聊到院壩，從身體問到地里的莊稼，等他要走了，村民總會(huì)送到自家路口，揮好幾下手，直到那個(gè)背影拐過山彎。這個(gè)身影，就是習(xí)酒集團(tuán)選派到村的駐村第一書記——岑如興。

2024年7月12日，習(xí)酒公司結(jié)對(duì)共建黨支部慰問先鋒村留守兒童并發(fā)放慰問品。習(xí)水縣融媒體中心供圖

從2023年底至今，岑如興經(jīng)考試考核選調(diào)至桃林鎮(zhèn)，先后到先鋒村、永勝村擔(dān)任駐村第一書記。彼時(shí)的他，身上還帶著濃重的“企業(yè)印記”——沒干過基層工作，甚至不太會(huì)和老百姓拉家常。對(duì)這位“岑書記”，大家一開始客氣里透著幾分觀望。但他卻把“國(guó)之大事”化作一件件柴米油鹽的小事，把基層“最后一公里”，走成了群眾心中最暖的一公里。

岑如興攜物資慰問困難群體。習(xí)水縣融媒體中心供圖

新官上任三把火，但岑如興沒有急著燒。他先把自己關(guān)在村委會(huì)的資料室里，把上一輪駐村干部留下的所有材料翻了個(gè)遍，從村情臺(tái)賬、脫貧戶檔案到產(chǎn)業(yè)記錄、項(xiàng)目清單，一張紙都沒落下。翻完之后，他又去找村支兩委的老同志、退休村干部，挨個(gè)請(qǐng)教，把村情民意一點(diǎn)一點(diǎn)“啃”下來。

“辦法總比困難多”——筆記本里密密麻麻的產(chǎn)業(yè)賬

先鋒村村民李超養(yǎng)了7七年的牛，過去最發(fā)愁的不是牛怎么養(yǎng)，而是酒糟怎么來。“自己到處找，成本高，一年到頭賺不了多少。”岑如興來了之后，第一件事就是摸產(chǎn)業(yè)底子。他了解到肉牛養(yǎng)殖是村里的傳統(tǒng)，但酒糟供應(yīng)不穩(wěn)定、價(jià)格高，成了養(yǎng)殖戶的“心頭病”。

岑如興主動(dòng)對(duì)接企業(yè)，爭(zhēng)取700余噸酒糟支持130戶肉牛養(yǎng)殖。“一頭牛配一噸酒糟，我養(yǎng)了10多頭牛能省下4000多元。”李超說，“以前自己解決酒糟問題，開銷大得很。岑書記來了，這一下省了幾千塊，牛養(yǎng)得壯，我心里也踏實(shí)了。”

岑如興在村民李超家交流肉牛養(yǎng)殖情況。習(xí)水縣融媒體中心供圖

不止是酒糟。在先鋒村，他把高粱種植面積穩(wěn)定在2200余畝，村集體年增收10萬余元。2025年6月調(diào)任永勝村后，他又一頭扎進(jìn)獼猴桃基地。當(dāng)時(shí)村里滯銷的獼猴桃讓他急得睡不著覺，他四處找渠道、聯(lián)系商家，硬是把這批果子全部銷了出去，為村集體增收2萬元。今年，他還在琢磨精細(xì)化管理、擴(kuò)大銷路。“辦法總比困難多嘛。”他笑著說。

在永勝村的獼猴桃基地，岑如興（左一）和村干部在地里，一起查看枝條長(zhǎng)勢(shì)、施肥情況。習(xí)水縣融媒體中心供圖

“從來沒在辦公室閑過”——幫辦代辦暖了百家心

81歲的周明貴和老伴住在先鋒村，老伴因殘疾長(zhǎng)期臥床，辦殘疾證的事一拖就是好幾年。岑如興走訪時(shí)知道了這件事，沒有說“你去鎮(zhèn)上問問”，而是直接帶著村干部、醫(yī)院工作人員上門，現(xiàn)場(chǎng)完成了視頻采集并完成了后續(xù)的手續(xù)辦理。老兩口拉著他的手，眼眶紅了：“要不是你，我們真不知道怎么辦。”

岑如興細(xì)心詢問周明貴家的生產(chǎn)、生活情況。習(xí)水縣融媒體中心供圖

這樣的“小事”，岑如興記了一本賬。他建立了“幫辦代辦”機(jī)制，為群眾代辦事項(xiàng)100余件，為特殊群體提供暖心服務(wù)60余人次。護(hù)送急病老人就醫(yī)、為癱瘓老人上門辦證、幫困難學(xué)生申請(qǐng)助學(xué)金……他說：“剛開始走訪時(shí)誰也不認(rèn)識(shí)誰，走多了，臉和名字就對(duì)上了。”最多的一天，他走了10戶人家。如今，走在村里，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就有人喊：“岑書記，來家里喝口水。”

送行動(dòng)不便的群眾到習(xí)水縣開展殘疾鑒定，并成功辦理二級(jí)殘疾證。習(xí)水縣融媒體中心供圖

村干部們對(duì)他的評(píng)價(jià)出奇一致：從來沒在辦公室閑過，不是在開會(huì)，就是在走村入戶。駐村以來，他累計(jì)走訪農(nóng)戶1700余戶次，每一戶的情況，他都摸得清清楚楚。

“不是我一個(gè)人的功勞”——黨建與治理融在日常

作為習(xí)酒集團(tuán)選派的駐村第一書記，岑如興深知，一個(gè)人的力量有限，他積極培養(yǎng)后備力量，建強(qiáng)基層黨組織；在鄉(xiāng)村治理上，他組織群眾開展“兩清兩改兩治理”，村容村貌變了樣；推動(dòng)移風(fēng)易俗，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)。他說：“基層是黨的聲音落地的‘最后一公里’，基層工作至關(guān)重要，不僅是對(duì)自己能力的提升，更是一次全新的體驗(yàn)和挑戰(zhàn)。”

春天來了，在永勝村的獼猴桃基地，獼猴桃正在抽枝出綠。習(xí)水縣融媒體中心供圖

問起駐村工作好不好干，岑如興搖搖頭，隨即又笑了：“不好干，但辦法總比困難多。”他從不把成績(jī)掛在嘴邊，總是說：這是集體的榮譽(yù)，希望把更多精力放在產(chǎn)業(yè)幫扶上，帶著群眾一起去創(chuàng)造美好未來。

在桃林鎮(zhèn)，村民們不太會(huì)說什么“鄉(xiāng)村振興”的詞兒，但他們知道：酒糟有人送了，獼猴桃有人賣了，殘疾證有人上門辦了，孩子讀書的困難有人幫忙解決了。岑如興用一雙腳板、一顆真心，把鄉(xiāng)村振興的答卷，一筆一畫地寫在了這片鄉(xiāng)土上。（刁苓沙、謝永恒、易思源）