中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國電子）在幫扶松桃苗族自治縣的工作中，緊盯創(chuàng)建“玩具之鄉(xiāng)”目標(biāo)，緊抓興業(yè)強(qiáng)縣富民一體發(fā)展，著力壯大貴州樂嘉文創(chuàng)科技有限公司，形成玩具產(chǎn)業(yè)“東部有東莞，西部有松桃”格局，使松桃成為粵黔東西部協(xié)作產(chǎn)業(yè)振興示范樣板、脫貧地區(qū)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展成功典范。貴州樂嘉文創(chuàng)科技有限公司先后榮獲“國家綠色工廠”“高新技術(shù)企業(yè)”“貴州省綠色工廠”“貴州省工人先鋒號(hào)”等稱號(hào)。2024年，玩具企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.2662億元，2025年產(chǎn)值有望突破4億元，帶動(dòng)群眾就業(yè)5480人，人均年收入在3萬元以上。

真金白銀抓投入，政策優(yōu)勢資源安在企業(yè)“刀刃”上。中國電子圍繞建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈，在虎門組團(tuán)-松桃東西部協(xié)作產(chǎn)業(yè)園中，做強(qiáng)做實(shí)經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，有效促進(jìn)全縣廣大群眾就近就地就業(yè)，著力鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。按照每年投入750萬元的幫扶資金要求，堅(jiān)持用足政策這一優(yōu)勢資源，投入600萬元實(shí)施貴州松桃經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)玩具產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，新建設(shè)倉庫400㎡，鋼結(jié)構(gòu)連廊1個(gè)、吊車軌道2個(gè)、廠房雨篷2個(gè)，1000kVA變壓器2臺(tái)、630kVA變壓器1臺(tái)及配電設(shè)施、消防設(shè)備房及配套消防管網(wǎng)、廠房電梯2臺(tái)，有效完善產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。項(xiàng)目建成后，將增加當(dāng)?shù)毓I(yè)產(chǎn)值1.5億元以上，直接新增當(dāng)?shù)囟愂?000萬元以上，新增直接就業(yè)人員1000人以上，間接帶動(dòng)1000人以上就業(yè)，新增工業(yè)規(guī)上企業(yè)2家以上，增加就業(yè)工人每年40000元/人。

真抓實(shí)干抓指導(dǎo)，人才優(yōu)勢資源安在企業(yè)“刀刃”上。中國電子堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，協(xié)調(diào)縣委組織部在貴州樂嘉文創(chuàng)科技有限公司配備黨建指導(dǎo)員，“手把手”指導(dǎo)公司的黨建工作，切實(shí)加強(qiáng)公司黨組織建設(shè)。黨建指導(dǎo)員堅(jiān)持把公司文化抓起來，采取線上“問診”和現(xiàn)場“把脈”相結(jié)合方式，深入了解準(zhǔn)確把握公司黨建工作、公司特點(diǎn)與實(shí)際需求，解決公司內(nèi)生動(dòng)力不足、黨組織建設(shè)不夠規(guī)范等問題，促進(jìn)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理相融合。堅(jiān)持優(yōu)先提拔黨員成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，建立健全企業(yè)“獎(jiǎng)先獎(jiǎng)優(yōu)”的鮮明導(dǎo)向機(jī)制，6名黨員分類設(shè)置樂嘉文創(chuàng)黨員先鋒崗3個(gè)，促進(jìn)公司形成“人人爭當(dāng)優(yōu)秀員工、工作能手”的濃厚氛圍，有效增強(qiáng)生產(chǎn)活力和職工成就感、獲得感。目前公司已有18名員工遞交了入黨申請(qǐng)書，發(fā)展黨員3名。

真情實(shí)意抓包裝，場所優(yōu)勢資源安在企業(yè)“刀刃”上。中國電子積極協(xié)調(diào)，利用一定場所開辦員工子女“愛心食堂”并配套“四點(diǎn)半課堂”愛心托管班，通過既“托”又“管”還“教”的方式，充分發(fā)揮了民生陣地辦理“民心”事解除“民心”慮的作用，切實(shí)減輕員工照顧孩子的壓力和負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)放心、員工安心、孩子暖心，有效提高員工及家人的歸屬感。提到“愛心食堂”及其配套“四點(diǎn)半課堂”的事時(shí)，業(yè)務(wù)跟單員張綻的感觸最深，她說，每天到了飯點(diǎn)就能去“愛心食堂”吃飯，吃過飯還可休息會(huì)兒再回到車間上班。每天下午放學(xué)后，孩子能夠來到公司的“四點(diǎn)半課堂”，在老師的帶領(lǐng)下吃飯、寫作業(yè)，生活很有規(guī)律。“我們?cè)谶@里上班，每個(gè)月除了有工資收入，還有獎(jiǎng)金，娃娃放學(xué)還有專職教師輔導(dǎo)，還可免費(fèi)吃飯，吃完飯后還有餐后甜點(diǎn)及水果，中國電子真情實(shí)意抓包裝，‘愛心食堂’及其配套的‘四點(diǎn)半課堂’場所優(yōu)勢資源真正安在了企業(yè)‘刀刃’上，這里是讓我們員工感到非常滿意的一個(gè)好地方。”截至目前，“四點(diǎn)半課堂”累計(jì)服務(wù)就業(yè)群眾子女850余人。

真功實(shí)做抓影響，品牌優(yōu)勢資源安在企業(yè)“刀刃”上。“他山之石，可以攻玉。”中國電子通過深入調(diào)研，結(jié)合松桃實(shí)際，充分借鑒東莞“陽光雨”黨建品牌創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，融合松桃苗鄉(xiāng)黨旗紅黨建優(yōu)元素，打造“陽光雨”樂嘉黨群服務(wù)中心品牌，完善黨建文化墻、黨員活動(dòng)室等黨建陣地，建立企業(yè)黨支部，健全企業(yè)現(xiàn)代管理機(jī)制，推行玩具產(chǎn)業(yè)黨員積分制管理服務(wù)模式，探索企業(yè)“獎(jiǎng)先獎(jiǎng)優(yōu)”導(dǎo)向機(jī)制。通過真功實(shí)做抓影響，品牌優(yōu)勢資源安在企業(yè)“刀刃”上，有效形成人人爭當(dāng)“優(yōu)秀員工、工作能手、骨干標(biāo)兵”的濃厚氛圍，極大提升黨支部戰(zhàn)斗力，切實(shí)增強(qiáng)玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。截至目前，通過打造“陽光雨”樂嘉黨群服務(wù)中心品牌開展月評(píng)選，累計(jì)評(píng)選出優(yōu)秀員工9708人次。（劉振斌）

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