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從“一顆紅薯”到“一本賬本”:看農(nóng)業(yè)龍頭如何織就財(cái)稅合規(guī)網(wǎng)
秋收時(shí)節(jié),黔東大地一片繁忙。在貴州思南縣周寨村的紅薯基地里,貴州佳里佳農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長張誠正通過直播鏡頭,向網(wǎng)友展示剛從地里挖出的新鮮紅薯。“沙土地種出的紅薯,淀粉足、味道甜,是‘陳薯’酸辣粉品質(zhì)的保證!”他語氣中透著自豪。
這位被鄉(xiāng)親們稱為“紅薯人”的省人大代表,七年前帶著積蓄回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),注冊“陳薯”品牌,建起年處理15萬噸鮮薯的全產(chǎn)業(yè)鏈,不僅讓周寨村成為遠(yuǎn)近聞名的“億元村”,更帶領(lǐng)企業(yè)躋身“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。而支撐企業(yè)快速發(fā)展的,除了品質(zhì)過硬的產(chǎn)品,還有一套貫穿農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、銷售全環(huán)節(jié)的財(cái)稅合規(guī)管理體系。
“誠信”二字,寫在賬本里更寫在產(chǎn)品上
農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票的“自開自抵”政策,是國家為支持農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展給予的稅收紅利,但也對企業(yè)合規(guī)經(jīng)營提出了更高要求。張誠深知,若源頭開票不真實(shí)、不合規(guī),不僅可能面臨稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),更會(huì)動(dòng)搖企業(yè)發(fā)展的根基。
“我們對消費(fèi)者的誠信,是產(chǎn)品成分真實(shí)、質(zhì)量過硬;對政策的誠信,是每一張發(fā)票都經(jīng)得起檢驗(yàn)。”張誠說。為此,佳里佳公司將風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口前移至田間地頭,投入資金搭建數(shù)字化內(nèi)控體系,從農(nóng)戶檔案管理、收購過磅到后臺(tái)數(shù)據(jù)比對,實(shí)現(xiàn)全程可追溯、有據(jù)可查。
“三證一訪”+聯(lián)合驗(yàn)貨,打通合規(guī)“最后一公里”
為從源頭上保障交易真實(shí)性,佳里佳創(chuàng)新推出“三證一訪”機(jī)制——身份證、土地承包證、自產(chǎn)證明是基礎(chǔ),而關(guān)鍵在“訪”。公司品控和財(cái)務(wù)人員必須實(shí)地走訪,確認(rèn)種植規(guī)模與交易真實(shí)性。
在地方政府和稅務(wù)部門支持下,企業(yè)還在7個(gè)主產(chǎn)區(qū)設(shè)立“紅薯收購聯(lián)合驗(yàn)貨點(diǎn)”,聯(lián)合稅務(wù)、銀行、村委會(huì)等多方現(xiàn)場監(jiān)督。驗(yàn)貨合格后,農(nóng)戶通過銀行擔(dān)保現(xiàn)場結(jié)算,實(shí)現(xiàn)“一次跑腿、零墊資”,既提升效率,也杜絕了“虛開”空間。
“我們把‘三證一訪’的經(jīng)驗(yàn)和電子化管理方法,主動(dòng)分享給合作社和農(nóng)戶,幫助他們建立規(guī)范臺(tái)賬,理解票據(jù)管理的重要性。”張誠表示,“龍頭企業(yè)不僅要自己合規(guī),更要帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴共同成長。”
合規(guī)經(jīng)營成企業(yè)“隱形發(fā)動(dòng)機(jī)”
在張誠看來,合規(guī)不是負(fù)擔(dān),而是企業(yè)發(fā)展的“隱形發(fā)動(dòng)機(jī)”。近三年,佳里佳公司員工從幾十人增至536人,產(chǎn)值從2023年的3億元躍升至2024年的7.13億元,2025年上半年已突破5.73億元。企業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)張的同時(shí),財(cái)稅管理也更加規(guī)范、透明。
“合規(guī)經(jīng)營讓企業(yè)信譽(yù)度大幅提升,市場的大門越開越大。”張誠說。企業(yè)還積極參與由稅務(wù)、農(nóng)業(yè)、市監(jiān)等部門聯(lián)合構(gòu)建的“紅薯產(chǎn)業(yè)全鏈條數(shù)字畫像”協(xié)同監(jiān)管機(jī)制,及時(shí)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),將合規(guī)要求嵌入生產(chǎn)經(jīng)營全流程。
從“一顆紅薯”的源頭管控,到“一本賬本”的合規(guī)管理,佳里佳公司的實(shí)踐表明,農(nóng)業(yè)企業(yè)只有將誠信經(jīng)營、依法納稅融入發(fā)展基因,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。張誠的“紅薯經(jīng)”也啟示更多納稅人:主動(dòng)擁抱監(jiān)管、強(qiáng)化內(nèi)控管理,才是享受政策紅利、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長的真正密碼。(袁文燦、左亞靈、楊淑潔)
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